基于层次分析法的绩效评估权重设计

中文摘要	第1-3页
Abstract	第3-6页
第一章 引言	第6-12页
·论文研究背景、问题与意义	第6-8页
·研究目标、研究内容与论文结构	第8-10页
·研究方法与技术路线	第10-12页
第二章 国内外绩效指标评估标准设计研究综述	第12-18页
·国外关于绩效指标评估权重的研究	第12-15页
·国内关于绩效指标评估权重的研究	第15-18页
第三章 层次分析法简介及在绩效评估中的作用	第18-29页
·权重的概念及其重要意义	第18-19页
·确定权重的基本原则	第19-20页
·权重的确定方法——层次分析法	第20-29页
第四章 基于层次分析法的绩效评估模型	第29-49页
·A 公司研究背景	第29页
·A 公司绩效管理存在的问题及原因分析	第29-32页
·A 公司绩效评估方案设计	第32-34页
·中层管理人员的绩效评估指标权重设计	第34-40页
·品牌经理的绩效评估指标权重设计	第40-46页
·对销售人员的评估	第46-47页
·基于层次分析法的绩效评估权重设计优缺点分析	第47-49页
第五章 结论及发展方向	第49-51页
·本文结论	第49页
·改进建议与发展方向	第49-51页
参考文献	第51-53页
附录	第53-56页
在读期间发表论文	第56-57页
致谢	第57-58页