电信广域网专线建设项目进度管理
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-16页 |
| ·选题背景 | 第10-11页 |
| ·研究课题及意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国外研究现状 | 第12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-14页 |
| ·论文研究思路和框架 | 第14-16页 |
| ·论文研究思路 | 第14页 |
| ·论文框架 | 第14-16页 |
| 第二章 项目进度管理基础理论 | 第16-27页 |
| ·项目管理 | 第16-18页 |
| ·什么是项目 | 第16页 |
| ·项目管理概述 | 第16-18页 |
| ·项目进度管理概述 | 第18-24页 |
| ·项目活动定义 | 第18-19页 |
| ·项目活动排序 | 第19-20页 |
| ·项目活动持续时间估算 | 第20-21页 |
| ·项目进度计划编制 | 第21-22页 |
| ·项目进度计划控制 | 第22-24页 |
| ·项目进度管理的相关方法 | 第24-27页 |
| ·计划评审技术 | 第24-25页 |
| ·CPM网络图 | 第25-26页 |
| ·横道图 | 第26-27页 |
| 第三章 电信广域网专线建设项目进度管理应用 | 第27-46页 |
| ·电信广域网专线项目简介 | 第27-29页 |
| ·中国联通企业背景及发展现状 | 第27-28页 |
| ·广域网专线项目介绍 | 第28-29页 |
| ·电信企业实施项目管理的必然 | 第29-33页 |
| ·电信企业实施项目管理的意义 | 第30-31页 |
| ·电信企业项目管理的特点及一般方法 | 第31-33页 |
| ·电信广域网专线建设中的项目进度管理 | 第33-38页 |
| ·项目团队的组建 | 第35页 |
| ·实施项目进度控制的目的及意义 | 第35-36页 |
| ·实施项目进度管理系统化 | 第36-38页 |
| ·中国联通集团"一站式"服务管理体系介绍 | 第38-46页 |
| ·"一站式"服务管理体系简介 | 第38-40页 |
| ·广域网专线建设项目进度管理 | 第40-46页 |
| 第四章 国电xx集团广域专网项目建设案例 | 第46-61页 |
| ·项目概况 | 第46-49页 |
| ·项目背景介绍 | 第46页 |
| ·项目技术方案 | 第46-48页 |
| ·项目范围管理 | 第48-49页 |
| ·项目管理应用 | 第49-51页 |
| ·项目管理流程 | 第49-50页 |
| ·项目管理组织构架 | 第50页 |
| ·项目团队组织构架 | 第50-51页 |
| ·项目进度管理应用 | 第51-61页 |
| ·项目特点及进度管理研究的必要性 | 第51-52页 |
| ·项目活动定义 | 第52-54页 |
| ·项目活动排序 | 第54-55页 |
| ·项目活动持续时间估算 | 第55-56页 |
| ·项目进度计划编制 | 第56-59页 |
| ·项目进度计划控制 | 第59-61页 |
| 第五章 结论与启示 | 第61-63页 |
| ·结论 | 第61-62页 |
| ·创新点及启示 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 致谢 | 第65页 |
