我国家族企业治理机制研究
| 中文摘要 | 第1-6页 |
| 英文摘要 | 第6-10页 |
| 引言 | 第10-11页 |
| 1 导论 | 第11-17页 |
| ·研究的对象 | 第11页 |
| ·研究的现状 | 第11-15页 |
| ·国外研究现状综述 | 第11-13页 |
| ·国内研究现状综述 | 第13-15页 |
| ·本文的研究内容和研究方法 | 第15-17页 |
| 2 家族企业将在我国长期存在 | 第17-25页 |
| ·家族企业的概念界定 | 第17-21页 |
| ·企业的概念界定 | 第17-19页 |
| ·家族企业的概念界定 | 第19-21页 |
| ·家族企业制度与我国经济文化环境相容性分析 | 第21-25页 |
| ·家族企业制度与我国产权制度相容性分析 | 第22-23页 |
| ·家族企业制度与我国文化环境相容性分析 | 第23-25页 |
| 3 现代公司治理机制 | 第25-31页 |
| ·公司治理机制的内涵 | 第25-28页 |
| ·公司治理的价值目标 | 第25-26页 |
| ·公司治理的内容 | 第26-27页 |
| ·公司治理的模式 | 第27-28页 |
| ·公司治理机制的实现 | 第28-31页 |
| 4 我国家族企业治理机制的相机选择 | 第31-45页 |
| ·企业选择治理机制的标准 | 第31-33页 |
| ·我国家族企业治理机制的现状 | 第33-37页 |
| ·处于不同发展阶段的家族企业所呈现的治理特征 | 第33-34页 |
| ·“关系治理”在我国家族企业治理中的体现 | 第34-37页 |
| ·我国家族企业内部治理机制的优化 | 第37-45页 |
| ·加强学习、提升家族成员的素质和技能 | 第37-38页 |
| ·重视人力资本的作用、确立人力资本的产权地位 | 第38-42页 |
| ·家族企业文化——“家文化”建设 | 第42-43页 |
| ·建立家族委员会 | 第43页 |
| ·注重家族企业接班人的选拔与培养 | 第43-45页 |
| 5 家族企业外部治理环境构建 | 第45-48页 |
| ·在传统信用的基础上构建新型的市场经济信用 | 第45-46页 |
| ·完善职业经理人约束机制 | 第46页 |
| ·培育机构投资者 | 第46-48页 |
| 6 中国家族企业治理典型案例评析 | 第48-54页 |
| ·新希望集团的内部治理机制 | 第48-54页 |
| 7 结语 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 附录 | 第58-59页 |
| 独创性声明 | 第59页 |
| 学位论文版权使用授权书 | 第59页 |
