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JQ物流有限责任公司服务营销策略研究

第一部分 绪论第1-13页
   ·研究背景及意义第11-12页
   ·主要研究内容和研究思路第12页
   ·研究方法第12-13页
第二部分 服务营销理论及其在我国物流业的应用第13-23页
   ·服务营销理论简介第13-18页
     ·服务的定义和特征第13-14页
     ·服务营销的发展历程第14页
     ·服务营销组合第14-16页
     ·顾客满意策略第16-18页
   ·服务营销理论在我国物流业的应用现状第18-23页
     ·我国物流业发展概述及现状第18-19页
     ·国内物流企业类型分析第19-20页
     ·物流服务的特性第20-21页
     ·服务营销理论在物流企业中的应用状况第21-23页
第三部分 JQ物流有限公司竞争环境分析第23-28页
   ·JQ物流有限责任公司的基本情况第23页
   ·JQ物流有限责任公司竞争的SWOT分析第23-28页
     ·SWOT的理论框架第23-24页
     ·JQ物流优、劣势分析第24-25页
     ·JQ物流的机遇与威胁分析第25-28页
第四部分 JQ物流有限责任公司顾客调查结果分析第28-60页
   ·问卷设计及样本选择第28页
   ·调查结果数据统计及分析第28-57页
     ·不同规模企业在各维度上的分析第29-40页
     ·取发货方式不同的企业在各维度上的分析第40-48页
     ·顾客目前使用物流公司数量的调查分析第48-57页
   ·对JQ物流调查结果的讨论第57-60页
第五部分 JQ物流服务营销策略的改进第60-74页
   ·JQ物流的顾客满意策略第60-62页
     ·JQ物流的CS构成第60-61页
     ·JQ物流实施CS策略的措施第61-62页
   ·服务产品策略第62-64页
     ·服务产品构成第62-63页
     ·服务项目的调整第63-64页
   ·服务价格策略第64-66页
     ·物流服务价格的构成及重要性第65页
     ·物流服务的定价第65-66页
   ·促销策略第66-71页
     ·整合传播资源第66-67页
     ·广告宣传第67-68页
     ·营业推广第68-69页
     ·人员促销第69-70页
     ·公共关系第70-71页
   ·渠道策略第71-74页
     ·JQ物流的渠道构成第72页
     ·渠道管理及调整第72-74页
第六部分 策略实施效果第74-76页
   ·企业内部资源得到有效整合第74-75页
   ·企业与外部关系的改善第75-76页
结束语第76-77页
参考文献第77-79页
附录第79-83页
后记第83页

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