| 摘要 | 第1-3页 |
| Abstract | 第3-7页 |
| 前言 | 第7-8页 |
| 第一部分 农业培训综述 | 第8-24页 |
| ·农业培训理论研究概况 | 第8-11页 |
| ·国内农业培训的相关研究 | 第8-10页 |
| ·国外农业培训现状 | 第10-11页 |
| ·农业培训的特点、基本原则和培训模式 | 第11-18页 |
| ·农业培训的特点 | 第11-15页 |
| ·农业培训的基本原则 | 第15-17页 |
| ·农业培训的模式 | 第17-18页 |
| ·农业培训者和农业培训受众 | 第18-24页 |
| ·农业培训者的构成及其特点 | 第18-20页 |
| ·农业培训受众的构成及其特点 | 第20-24页 |
| 第二部分 农业高科技企业科技培训现状及培训体系设计的必要性 | 第24-37页 |
| ·农业高科技企业的定义、特征和肩负的历史重任 | 第24-27页 |
| ·农业高科技企业的定义 | 第24-25页 |
| ·我国农业高科技企业具备的基本特征 | 第25-26页 |
| ·农业高科技企业所肩负的历史重任 | 第26-27页 |
| ·农业科技培训现状 | 第27-31页 |
| ·农业科技培训现状 | 第27页 |
| ·农业科技培训模式和培训网络 | 第27-30页 |
| ·农业科技培训存在问题分析 | 第30-31页 |
| ·农业高科技企业科技培训体系设计的必要性 | 第31-37页 |
| ·农业高科技企业科技培训体系设计的主观必要性 | 第31-33页 |
| ·农业高科技企业农业培训体系设计的客观必要性 | 第33-37页 |
| 第三部分 农业高科技企业 N公司科技培训现状和问题诊断 | 第37-44页 |
| ·基本情况 | 第37-40页 |
| ·N公司的基本状况介绍 | 第37-39页 |
| ·N公司的股权状况和组织结构 | 第39页 |
| ·N公司当前的科技培训现状 | 第39-40页 |
| ·存在问题分析 | 第40-44页 |
| ·N公司人力资源管理中存在的问题 | 第40-41页 |
| ·N公司产品和技术在推广培训转化中存在的问题 | 第41-44页 |
| 第四部分 对农业科技企业 N公司科技培训体系设计 | 第44-65页 |
| ·设计指导思想和原则 | 第44-45页 |
| ·设计的指导思想 | 第44页 |
| ·设计的基本原则 | 第44-45页 |
| ·体系设计 | 第45-61页 |
| ·体系设计的思路 | 第45-46页 |
| ·体系设计内容 | 第46-61页 |
| ·对设计后的科技培训体系整体运行效果的评估 | 第61-65页 |
| ·评估标准 | 第61-64页 |
| ·培训体系设计的不足 | 第64页 |
| ·修正办法 | 第64-65页 |
| 结束语 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68页 |