| 第一章 员工绩效测评发展变化 | 第1-8页 |
| 第二章 员工绩效测评方法研究 | 第8-13页 |
| 2．1 全视角绩效测评方法研究 | 第8-10页 |
| 2．2 目标管理绩效测评方法研究 | 第10-11页 |
| 2．3 平衡计分卡方法研究 | 第11-13页 |
| 第三章 员工绩效测评分类 | 第13-18页 |
| 3．1 员工绩效测评传统的分类方法 | 第13页 |
| 3．2 员工绩效测评现代系统论方法 | 第13-18页 |
| 第四章 员工绩效测评程序 | 第18-22页 |
| 第五章 绩效测评体系设计 | 第22-33页 |
| 5．1 员工绩效测评细则制定 | 第22-26页 |
| 5．2 员工绩效奖励执行细则制定 | 第26-28页 |
| 5．3 绩效测评量表设计 | 第28-33页 |
| 第六章 如何有效地实施员工绩效测评 | 第33-48页 |
| 6．1 员工绩效测评中常见的人为偏差 | 第33-34页 |
| 6．2 员工绩效测评原因解析 | 第34-36页 |
| 6．3 员工绩效测评如何落实 | 第36-38页 |
| 6．4 员工绩效测评的面谈 | 第38-39页 |
| 6．5 测评中不应忽视的细节 | 第39-44页 |
| 6．6 绩效测评的非财务性因素 | 第44-45页 |
| 6．7 绩效测评结果处理 | 第45-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |