| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 序 | 第8-11页 |
| 1 引言 | 第11-22页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究问题 | 第12页 |
| ·概念界定 | 第12-17页 |
| ·国际化 | 第12-13页 |
| ·财务转型 | 第13页 |
| ·风险 | 第13-15页 |
| ·风险管理 | 第15-17页 |
| ·文献评论 | 第17-19页 |
| ·财务转型 | 第17页 |
| ·企业国际化 | 第17-19页 |
| ·研究设计 | 第19-22页 |
| ·研究范围 | 第19-20页 |
| ·研究意义 | 第20页 |
| ·研究方法 | 第20页 |
| ·论文研究结构 | 第20-22页 |
| 2 基于价值管理的财务转型 | 第22-34页 |
| ·国际化过程中要求的企业财务转型 | 第22-23页 |
| ·传统的财务角色和财务部门的定位 | 第22-23页 |
| ·国际化企业先进财务管理的特征 | 第23页 |
| ·价值管理的核心思想 | 第23-24页 |
| ·国际化进程中基于价值管理的财务转型的方向 | 第24-25页 |
| ·国际化进程中基于价值管理的财务转型的实现路径 | 第25-26页 |
| ·国际化进程中基于价值管理的财务部门的业务支持转型 | 第26-28页 |
| ·国际化进程中财务部门业务支持转型的技术支持 | 第28-34页 |
| 3 国际化进程中财务部门价值预算的业务支持转型 | 第34-48页 |
| ·预算的现有模式 | 第34-35页 |
| ·价值预算的目标模式 | 第35-37页 |
| ·现有预算模式的风险 | 第37页 |
| ·价值预算业务支持转型的实施及风险控制 | 第37-48页 |
| ·价值预算转型的流程支持 | 第37-46页 |
| ·价值预算转型的组织支持 | 第46-47页 |
| ·价值预算转型的技术支持 | 第47-48页 |
| 4 国际化进程中财务部门成本控制的业务支持转型 | 第48-64页 |
| ·成本控制的现有模式 | 第48页 |
| ·成本控制的目标模式 | 第48-49页 |
| ·现有成本控制模式的风险 | 第49-51页 |
| ·成本控制业务支持转型的实施及风险控制 | 第51-64页 |
| ·成本控制转型的流程支持 | 第51-61页 |
| ·成本控制转型的组织支持 | 第61-62页 |
| ·成本控制转型的技术支持 | 第62-64页 |
| 5 国际化进程中财务部门资金管理的业务支持转型 | 第64-80页 |
| ·资金管理的现有模式 | 第64-66页 |
| ·资金管理的目标模式 | 第66-69页 |
| ·现有资金管理模式的风险 | 第69-70页 |
| ·资金管理业务支持转型的实施及风险控制 | 第70-80页 |
| ·资金管理转型的流程支持 | 第70-77页 |
| ·资金管理转型的组织支持 | 第77-78页 |
| ·资金管理转型的技术支持 | 第78-80页 |
| 6 结论 | 第80-81页 |
| 参考文献 | 第81-83页 |
| 附录 A | 第83-84页 |
| 索引 | 第84-85页 |
| 作者简历 | 第85-87页 |
| 学位论文数据集 | 第87页 |