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通信企业KAM绩效考核模型设计与应用

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 绪论第10-15页
   ·问题的提出第10-11页
   ·研究目的和意义第11-13页
     ·研究目的第11-12页
     ·研究意义第12-13页
   ·研究方法第13-14页
   ·论文结构第14-15页
第二章 文献综述第15-29页
   ·绩效考核的概念第15页
   ·国内外研究现状第15-21页
     ·国外研究现状第15-20页
     ·国内研究现状第20-21页
   ·绩效考核的目的、原则、标准和奖惩第21-24页
     ·绩效考核的目的第21-22页
     ·绩效考核的原则第22-23页
     ·绩效考核的标准第23页
     ·绩效考核的奖惩第23-24页
   ·绩效考核的步骤第24-25页
   ·绩效考核的方法第25-27页
     ·定性与定量的分类方法第25-26页
     ·五种流行的绩效考核方法简介第26-27页
   ·绩效考核的问题第27-29页
第三章 C公司原有绩效考核体系分析第29-37页
   ·C公司基本情况第29-30页
   ·C公司原有绩效考核体系概况第30-34页
   ·问题分析第34-37页
第四章 KAM绩效考核模型设计与应用第37-72页
   ·前期的准备与调查第37-41页
     ·KAM的概念第37-38页
     ·前期调查第38-41页
   ·关键绩效指标考核(KPI)第41-43页
     ·KPI简介第41页
     ·KPI实施步骤第41-43页
   ·基于数据的量化考核(ABD)第43-57页
     ·ABD概况第43-46页
     ·ABD软件平台简介第46-53页
     ·ABD的实施步骤第53-55页
     ·ABD实施问题及解决方案第55-57页
   ·目标管理(MBO)第57-71页
     ·MBO简介第57-59页
     ·MBO实施步骤第59-61页
     ·工资核算方案第61-65页
     ·MBO软件平台设计方案第65-67页
     ·MBO实施问题及解决方案第67-71页
   ·KAM考核结果第71-72页
第五章 结论与建议第72-76页
   ·研究结论第72-73页
   ·尚待解决的问题第73页
   ·建议第73-76页
     ·对C公司的建议第73-74页
     ·对后续研究的建议第74-76页
参考文献第76-79页
附录第79-94页
 附件1 2006年营销中心考核指标第79-81页
 附件2 C公司绩效考核问卷调查第81-83页
 附件3 C公司绩效考核访谈提纲第83-84页
 附件4 C公司员工访谈记录第84-92页
 附件5 员工"目标管理"考核表模板第92-94页
致谢第94-96页
作者攻读学位期间发表的学术论文目录第96页

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