A网通公司KPI体系设计与应用研究

摘要	第1-6页
ABSTRACT	第6-10页
第一章 绪论	第10-17页
·研究的背景和意义	第10-11页
·绩效管理体系的理论内涵	第11-16页
·本文的主要研究内容与方法	第16-17页
第二章 绩效管理现状分析	第17-23页
·A网通公司简介	第17-19页
·A网通公司绩效管理现状	第19页
·绩效管理现状分析总结	第19-23页
第三章 A网通公司KPI体系设计	第23-41页
·KPI体系设计的目的	第23-24页
·KPI体系的设计原则	第24-25页
·KPI体系的设计思路	第25-26页
·KPI体系的设计流程	第26-29页
·部门KPI体系的设计方案	第29-34页
·部门KPI指标的来源	第29-30页
·部门KPI指标的确定	第30-32页
·部门KPI指标考核权重的确定	第32-33页
·部门KPI指标考核标准的确定	第33-34页
·员工KPI体系的设计方案	第34-41页
·员工KPI指标的来源	第34-35页
·员工KPI指标的确定	第35-37页
·员工KPI指标考核权重的确定	第37-38页
·员工KPI指标考核标准的确定	第38-41页
第四章 A网通公司KPI体系的应用	第41-47页
·绩效管理的培训与沟通	第41-43页
·KPI体系的应用建议	第43-44页
·应用中的难点及措施	第44-47页
第五章 结论	第47-48页
致谢	第48-49页
参考文献	第49页