房地产企业品牌价值研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 1 前言 | 第10-21页 |
| ·选题背景 | 第10页 |
| ·研究的对象目的意义和研究现状 | 第10-16页 |
| ·研究对象 | 第10-11页 |
| ·研究目的 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-16页 |
| ·目前国内外研究现状 | 第16-19页 |
| ·国外关于品牌理论研究 | 第16-17页 |
| ·国内关于品牌价值及房地产品牌研究现状 | 第17-19页 |
| ·本文研究思路方法和创新点 | 第19-21页 |
| 2 品牌价值和房地产品牌价值的基本理论 | 第21-25页 |
| ·房地产企业品牌价值的涵义 | 第21-22页 |
| ·房地产品牌价值构成要素和体现形式 | 第22-23页 |
| ·房地产品牌特殊性 | 第23-25页 |
| ·房地产品牌的发展主要依赖于资源 | 第23页 |
| ·房地产受国家政策限制性较强 | 第23页 |
| ·房地产品牌具有很强地域性 | 第23-24页 |
| ·房地产品牌面临项目不连续性和销售阶段性 | 第24页 |
| ·房地产品牌在购买过程中难以发挥品牌忠诚度 | 第24-25页 |
| 3 房地产品牌价值评估相关理论 | 第25-40页 |
| ·影响房地产品牌价值的因素 | 第25-27页 |
| ·房地产价格 | 第25-26页 |
| ·超额收益的预测 | 第26页 |
| ·折现率 | 第26-27页 |
| ·收益期 | 第27页 |
| ·品牌价值评估基础理论 | 第27-29页 |
| ·基于财务的评价方法 | 第27-28页 |
| ·基于品牌权益的测评方法 | 第28-29页 |
| ·品牌价值评估理论模型 | 第29-32页 |
| ·Interbrand价值评估模型 | 第29-30页 |
| ·Brand Finance品牌价值评估模型 | 第30-31页 |
| ·品牌力因子模型 | 第31-32页 |
| ·品牌资产评估电通模型 | 第32页 |
| ·目前最具代表房地产品牌价值评估的方法 | 第32-36页 |
| ·英特品牌评估方法 | 第32-33页 |
| ·TOP组BVA系数法 | 第33-36页 |
| ·房地产品牌价值评估方法模型重构 | 第36-40页 |
| ·房地产品牌价值评价的基本原则 | 第36-37页 |
| ·房地产价值评价体系的建立 | 第37-40页 |
| 4 房地产企业品牌价值的构建 | 第40-51页 |
| ·准确的品牌定位是实施品牌战略重要前提 | 第40-43页 |
| ·品牌定位原则 | 第40-41页 |
| ·目标指向定位 | 第41-42页 |
| ·终端指向(消费者)定位 | 第42-43页 |
| ·以人为本,以消费者需求为核心打造和谐品牌 | 第43-44页 |
| ·构建全方位品牌传播策略 | 第44-46页 |
| ·以创新获得品牌的可持续优势 | 第46-47页 |
| ·实施品牌联合战略 | 第47-48页 |
| ·实施品牌危机管理确保品牌生命力 | 第48-49页 |
| ·正确实施品牌扩张和延伸战略 | 第49-50页 |
| ·以企业文化为核心,塑造企业品牌价值 | 第50-51页 |
| 5 案例:中海地产品牌价值研究 | 第51-63页 |
| ·中海地产背景介绍 | 第51-52页 |
| ·中海地产品牌价值体现 | 第52-56页 |
| ·中海地产品牌价值内涵 | 第52页 |
| ·中海地产品牌强度 | 第52-53页 |
| ·中海地产品牌溢价 | 第53页 |
| ·细节决定品质 | 第53-54页 |
| ·品质诠释品牌内涵 | 第54-55页 |
| ·中海地产品牌价值独有特点 | 第55-56页 |
| ·中海地产品牌价值支撑因素 | 第56-61页 |
| ·准确的品牌定位 | 第56-57页 |
| ·树立"诚信卓越、精品永恒"经营理念 | 第57-58页 |
| ·打造专业化管理与人才优势 | 第58页 |
| ·资金优势等是中海地产持续稳定发展保障 | 第58-59页 |
| ·企业社会责任感为品牌形象注入新的活力 | 第59-60页 |
| ·创新开发模式让品牌持续保持竞争力 | 第60页 |
| ·树立优质服务意识 | 第60-61页 |
| ·以客户为导向品牌发展战略 | 第61页 |
| ·2008年中海地产品牌的持续深化 | 第61-63页 |
| 6 结论及未来研究展望 | 第63-64页 |
| ·结论 | 第63页 |
| ·未来研究展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 详细摘要 | 第67-70页 |
