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基于质量挣值法的施工成本控制研究与应用

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-9页
1 绪论第9-17页
   ·研究背景及意义第9-11页
   ·国内外研究现状第11-13页
     ·成本控制第11-12页
     ·施工项目多要素集成控制第12-13页
     ·基于挣值法的成本控制第13页
   ·本文研究内容及思路第13-17页
2 成本控制相关原理第17-29页
   ·建筑工程成本第17-18页
   ·施工项目成本控制第18-21页
     ·控制第18-19页
     ·动态成本控制思想第19-20页
     ·狭义施工成本控制第20页
     ·广义施工成本控制第20-21页
   ·成本控制的内容及流程第21-23页
   ·成本控制的基本原则第23-25页
   ·成本控制的基本方法第25-27页
     ·成本累计曲线法第25-26页
     ·价值工程法第26-27页
     ·挣值法第27页
   ·小结第27-29页
3 基于质量挣值法的成本控制体系第29-45页
   ·质量挣值法第29-33页
     ·传统挣值法第29-30页
     ·质量挣值法第30-31页
     ·质量挣值法的修正第31-33页
   ·施工质量成本第33-35页
     ·传统质量成本的概念第33页
     ·改进的施工质量成本概念第33-34页
     ·施工质量成本构成第34-35页
   ·基于德尔菲模糊评判的多级质量评价体系第35-40页
     ·多级质量指标体系及指标权重确定第35-37页
     ·质量水平的模糊评判第37-40页
   ·质量挣值法实现成本控制第40-43页
     ·质量挣值法的控制流程第40-41页
     ·控制节点的设置第41页
     ·成本控制计划第41-42页
     ·偏差分析及纠偏措施第42-43页
   ·小结第43-45页
4 工程实例分析第45-61页
   ·工程背景第45-46页
     ·工程概况第45页
     ·工程项目特点第45-46页
   ·成本控制节点设置第46-48页
   ·工程集成成本计划第48-50页
     ·总成本目标第48-49页
     ·成本降低目标第49页
     ·进度计划第49-50页
     ·质量评价体系及质量计划第50页
   ·成本控制的目标责任体系第50-51页
     ·成本目标责任体系第50页
     ·项目经理部组织结构第50-51页
   ·质量挣值法实现成本控制第51-60页
     ·项目施工实际进度情况第51-52页
     ·绘制项目目标成本BCWS曲线第52页
     ·传统挣值曲线绘制第52-54页
     ·质量挣值曲线绘制第54-57页
     ·偏差分析及纠偏措施第57-59页
     ·质量挣值法的成本控制效果第59-60页
   ·小结第60-61页
5 结论与展望第61-63页
   ·结论第61-62页
   ·研究展望第62-63页
致谢第63-64页
参考文献第64-67页
附录第67-75页
 附录1:永旭创新服务有限公司新建生产厂房施工项目汇总表第67-68页
 附录2:分部分项工程量清单综合单价分析表(部分)第68-69页
 附录3:清单项目单价分析表(部分)第69-70页
 附录4:分部分项工程清单计价表(土建部分)第70-71页
 附录5:分部分项工程项目报价单(部分)第71-72页
 附录6:质量成本计划及主控指标质量要求(部分)第72-73页
 附录7:挣值计算汇表1第73-74页
 附录8:挣值计算汇表2第74-75页
攻读硕士学位期间发表的论文第75页

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