| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·课题研究的内容、目的和意义 | 第10-13页 |
| ·课题研究的内容 | 第10页 |
| ·研究的目的 | 第10页 |
| ·课题研究的意义 | 第10-13页 |
| ·研究思路 | 第13页 |
| ·研究现状 | 第13-14页 |
| ·不足之处和后续研究 | 第14-15页 |
| 第二章 文献评论及国外绩效管理情况 | 第15-23页 |
| ·研究的理论范畴 | 第15页 |
| ·文献评论 | 第15-21页 |
| ·关于绩效考评的理论研究 | 第15-17页 |
| ·关于绩效考评工具和考评误差的研究 | 第17-20页 |
| ·绩效指标权重确定的几种办法 | 第20-21页 |
| ·国外绩效管理情况 | 第21-23页 |
| 第三章 EMS 企业绩效考评的现状与不足 | 第23-31页 |
| ·EMS 企业绩效考评的现状 | 第23-26页 |
| ·EMS 企业绩效考评的一般特点 | 第23-24页 |
| ·EMS 企业绩效考评方法和工具的研究 | 第24页 |
| ·EMS 企业的绩效考核流程和绩效考核结果使用的研究 | 第24-25页 |
| ·EMS 企业绩效考评与员工满意度的研究 | 第25-26页 |
| ·目前国内EMS 企业绩效考评的不足 | 第26-29页 |
| ·EMS 企业绩效考评中绩效考评方法的不足 | 第26-28页 |
| ·EMS 企业绩效考评中对于考评结果使用的不足 | 第28-29页 |
| ·EMS 企业绩效考评中对于不同类型岗位指标设定区分的不足 | 第29页 |
| ·EMS 企业绩效考评体系改善的要点 | 第29-31页 |
| 第四章 建立EMS 企业绩效考评体系的原则 | 第31-38页 |
| ·EMS 企业绩效考评的目的和目标界定 | 第31-32页 |
| ·EMS 企业绩效考评的方法选择 | 第32页 |
| ·EMS 企业绩效考评系统设定的要点 | 第32-38页 |
| ·EMS 企业的一般考评体系架构 | 第32-33页 |
| ·EMS 企业的绩效考评指标设定的要点 | 第33-36页 |
| ·EMS 企业绩效考评的流程设计要点 | 第36页 |
| ·EMS 企业的绩效管理制度的设计要点 | 第36-38页 |
| 第五章 EMS 企业绩效考评方法的几点思考 | 第38-40页 |
| ·绩效考评对象的界定对于考评方法选择的影响 | 第38页 |
| ·绩效流程的控制对于绩效考评的意义 | 第38-39页 |
| ·不同岗位绩效评估重点区分的必要 | 第39页 |
| ·绩效评估结果的短期效应和长期效应的研究 | 第39-40页 |
| 第六章 案例研究：XFD 公司绩效考评制度设计 | 第40-56页 |
| ·公司背景介绍 | 第40页 |
| ·公司目前使用的绩效管理体系情况 | 第40-51页 |
| ·绩效评估的框架和流程 | 第41页 |
| ·绩效评估的方法选择和工具设计 | 第41-42页 |
| ·绩效评估中存在的问题和待改善点 | 第42-51页 |
| ·对于XFD 公司的绩效考评体系的改善验证 | 第51-55页 |
| ·XFD 公司绩效评估体系设计的思路 | 第51-52页 |
| ·XFD 公司的绩效考评指标的设定和流程改善 | 第52页 |
| ·XFD 公司的绩效考评方法的选择 | 第52页 |
| ·XFD 公司的相关指标考评标准和工具的修改 | 第52-54页 |
| ·对于XFD 公司的绩效考评流程和反馈进行了规定 | 第54-55页 |
| ·对XFD 公司的绩效评估体系设计验证的结果 | 第55-56页 |
| ·绩效考评结果的准确性和公平性验证 | 第55页 |
| ·绩效考评反馈情况的验证 | 第55-56页 |
| 第七章 结语 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 附录一 | 第59-66页 |
| 附录二 | 第66-70页 |
| 附录三 | 第70-75页 |
| 附录四 | 第75-77页 |
| 附录五 | 第77-78页 |