LN疾控中心人力资源配置案例研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-10页 |
| ·研究的意义及目的 | 第8-9页 |
| ·研究的思路及方法 | 第9-10页 |
| 2 案例正文 | 第10-21页 |
| ·LN疾控中心简介 | 第10-11页 |
| ·行业背景 | 第10页 |
| ·中心概况 | 第10-11页 |
| ·管理现状 | 第11-15页 |
| ·人员配置情况 | 第11-13页 |
| ·主要业务流程 | 第13-15页 |
| ·管理问题描述 | 第15-21页 |
| ·高能低配 | 第15-16页 |
| ·冗员现象 | 第16-17页 |
| ·核心人才留不住 | 第17-21页 |
| 3 案例分析 | 第21-33页 |
| ·人员配置理论依据 | 第21-28页 |
| ·人员配置含义 | 第21-22页 |
| ·人员配置的基本模型 | 第22-26页 |
| ·激励的理论 | 第26-28页 |
| ·大学生配置状况分析 | 第28-29页 |
| ·中心人员配置管理问卷调查研究分析 | 第29-30页 |
| ·问卷调查分析内容 | 第29-30页 |
| ·问卷调查分析结果 | 第30页 |
| ·中心现存的人员配置管理问题 | 第30-33页 |
| ·人员需求被动化 | 第30-31页 |
| ·权责不明晰 | 第31页 |
| ·片面追求高学历 | 第31页 |
| ·激励手段不够重视 | 第31-33页 |
| 4 建议与对策 | 第33-49页 |
| ·人员配置的基础性工作 | 第33-45页 |
| ·制定人力资源规划体系 | 第33-37页 |
| ·工作分析 | 第37-42页 |
| ·人员结构化建设 | 第42-45页 |
| ·人员配置的激励策略 | 第45-49页 |
| ·绩效管理 | 第46页 |
| ·薪酬管理 | 第46-47页 |
| ·职业生涯管理 | 第47-49页 |
| 5 实施与保障 | 第49-50页 |
| ·领导层重视 | 第49页 |
| ·部门间配合协作 | 第49页 |
| ·内部沟通协调 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-52页 |
| 附录A 工作诊断调查表的项目 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
