| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-11页 |
| 第1章 引言 | 第11-15页 |
| ·研究的背景 | 第11-13页 |
| ·目前团队绩效研究存在的问题和困难 | 第11-12页 |
| ·基于Agent的社会仿真技术适合研究复杂性社会系统 | 第12-13页 |
| ·灭火救援人工团队模型的建立为突破团队研究的瓶颈做出了贡献 | 第13页 |
| ·研究目标、方法和意义 | 第13-14页 |
| ·论文主要研究内容及框架 | 第14-15页 |
| 第2章 文献综述 | 第15-34页 |
| ·团队设计变量及其与团队绩效关系研究综述 | 第15-23页 |
| ·团队相关概念 | 第15-16页 |
| ·团队构成 | 第16-18页 |
| ·团队任务设计 | 第18-19页 |
| ·团队结构 | 第19-20页 |
| ·团队研究总结 | 第20-23页 |
| ·基于 Agent的社会科学仿真综述 | 第23-28页 |
| ·仿真、基于Agent仿真、基于Agent的社会科学仿真概述 | 第23-25页 |
| ·经济研究中的Agent仿真综述—人工社会 | 第25-26页 |
| ·组织绩效中Agent仿真综述—人工组织 | 第26-27页 |
| ·其他管理领域中Agent仿真综述 | 第27-28页 |
| ·灭火救援人工团队的研究结果综述 | 第28-34页 |
| ·单个团队设计变量与绩效关系分析的结论 | 第29-30页 |
| ·成员特质的双变量间关系及其对绩效贡献分析的结论 | 第30-32页 |
| ·团队结构的双变量间关系及其对绩效贡献分析的结论 | 第32-34页 |
| 第3章 灭火救援人工团队模型简介 | 第34-51页 |
| ·灭火救援人工团队模型的构建思路 | 第34-40页 |
| ·灭火救援人工团队仿真系统结构 | 第34页 |
| ·灭火救援人工团队仿真子系统设定 | 第34-35页 |
| ·灭火救援人工团队成员特质设定 | 第35-38页 |
| ·灭火救援人工团队结构设定 | 第38-40页 |
| ·灭火救援人工团队绩效设定 | 第40页 |
| ·灭火救援人工团队模型的程序界面 | 第40-51页 |
| ·NetLogo仿真平台介绍 | 第40-41页 |
| ·程序界面设计 | 第41-51页 |
| 第4章 团队成员特质变量与权力分布关系及其对团队绩效影响 | 第51-60页 |
| ·基本能力变量与权力分布关系及对绩效影响 | 第52-54页 |
| ·X1Y2间关系及对绩效P1Y2贡献分析 | 第52-53页 |
| ·X1Y4间关系及对绩效P1Y4贡献分析 | 第53-54页 |
| ·任务性专业技能变量与权力分布关系及对绩效影响 | 第54-56页 |
| ·X4Y2间关系及对绩效P4Y2贡献分析 | 第54-55页 |
| ·X4Y4间关系及对绩效P4Y4贡献分析 | 第55-56页 |
| ·外向程度与权力分布关系及对绩效影响 | 第56-58页 |
| ·X6Y2间关系及对绩效P6Y2贡献分析 | 第57-58页 |
| ·X6Y4间关系及对绩效P6Y4贡献分析 | 第58页 |
| ·成员特质变量与权力分布间关系及其对绩效贡献分析的结论 | 第58-60页 |
| 第5章 总结与展望 | 第60-62页 |
| ·研究总结与创新点 | 第60页 |
| ·展望 | 第60-62页 |
| ·本论文研究的局限性 | 第60-61页 |
| ·未来进一步研究的方向 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
| 参考文献 | 第63-65页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第65页 |
