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广东邮电职业技术学院培训体系构建

中文摘要第1-7页
ABSTRACT第7-12页
1 引言第12-14页
   ·选题的背景和意义第12-13页
   ·论文拟达到的目的第13-14页
2 培訓概述第14-28页
   ·培训的理论基础第14-17页
     ·教育与培训第14页
     ·学习的原理第14-17页
   ·培训原理第17-19页
     ·确立学习目标第17页
     ·行为示范第17-18页
     ·事实材料第18页
     ·亲身实践第18页
     ·学习效果的反馈第18页
     ·学习效果的时间规律第18-19页
   ·员工培训和管理概述第19-20页
     ·员工培训和管理的概念第19页
     ·员工培训和管理原则:第19-20页
     ·员工培训和管理的目的:第20页
   ·企业员工培训系统模型第20-28页
     ·培训需要的确定第21-22页
     ·培训目标的设置第22页
     ·培训方案的拟定第22-25页
     ·培训的组织形式第25页
     ·总结评估第25-28页
3 广东邮电职业技术学院的历史沿革、现状及问题分析第28-33页
   ·广东邮电职业技术学院的历史与现状第28-29页
   ·广东邮电职业技术学院存在的问题分析第29-30页
     ·管理问题第29页
     ·文化方面的问题第29-30页
     ·市场定位的问题第30页
   ·员工培训的现状及分析第30-33页
     ·新员工培训第30-31页
     ·教师的培训第31页
     ·市场营销人员的培训第31页
     ·管理人员的培训第31-32页
     ·存在的问题第32-33页
4 广东邮电职业技术学院培训体系构建第33-50页
   ·设计原则和思路第33-34页
     ·设计原则第33-34页
     ·设计思路第34页
   ·设计的准备工作第34-35页
     ·岗位调查第34-35页
     ·全员绩效考核第35页
   ·新员工的培训第35-39页
     ·新员工岗前培训第35-37页
     ·新员工上岗后的在职培训第37-39页
     ·岗前和上岗培训的考核第39页
   ·员工业务能力的培训和开发第39-47页
     ·普通员工的培训第39-42页
     ·骨干的培训第42页
     ·主管的培养和管理第42-46页
     ·领导者的培训与管理第46-47页
   ·培养心理健康的员工第47-50页
     ·培养员工健康的心理第47页
     ·培养员工的献身精神第47-50页
5 培训效果的评估第50-52页
   ·培训效果评估的概念和内容第50页
   ·评估的实施第50-52页
     ·评估的方法第50-51页
     ·培训项目的跟踪训练第51-52页
6 结论第52-53页
参考文献第53-55页
附录A第55-61页
附录B第61-63页
索引第63-64页
作者简历第64-66页
学位论文数据集第66页

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