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供应商关系管理研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
1 绪论第7-10页
   ·引言第7页
   ·研究目的意义第7-8页
   ·研究内容与研究方法第8-10页
     ·研究的范围第8页
     ·本文研究的目标第8页
     ·本文研究的主要内容及结构第8-10页
2 供应链管理理论第10-29页
   ·供应链第10-12页
     ·供应链的含义第10-11页
     ·供应链的特征第11页
     ·供应链的结构第11-12页
   ·供应链管理第12-16页
     ·供应链管理的含义第12-13页
     ·供应链管理研究内容第13-14页
     ·供应链管理的特点第14-15页
     ·供应链管理的发展第15-16页
     ·供应链管理软件的发展第16页
   ·供应商第16-18页
     ·供应商的定义第16-17页
     ·供应商的分类第17-18页
     ·供应商的选择第18页
   ·供应商管理第18-20页
     ·供应商管理的重要性第18-19页
     ·供应商管理的发展第19页
     ·供应商管理原则第19-20页
   ·供应商关系管理第20-24页
     ·供应商关系管理的含义第20-21页
     ·协同式的供应商关系管理第21-22页
     ·协同商务管理系统的内容第22-24页
   ·企业管理软件的发展第24-29页
     ·协同管理软件介绍第24-25页
     ·协同管理软件的构成第25-26页
     ·协同应用第26-29页
3 供应商评估管理第29-52页
   ·供应商评估和选择步骤第29-31页
   ·供应商评估常用方法第31-34页
   ·评估体系设置的基本原则第34页
   ·供应商评估指标体系的建立第34-37页
   ·供应商评估标准第37-49页
     ·质量第41-42页
     ·价格第42-44页
     ·交付第44-45页
     ·服务第45-47页
     ·指标体系第47-49页
   ·供应商评估流程第49-52页
4 供应商管理系统分析第52-60页
   ·功能概述第52-53页
   ·业务流程第53-58页
     ·参数设置第54-55页
     ·基本档案设置第55页
     ·维护存货关系第55-56页
     ·业务冻结第56页
     ·历史交易查询第56-57页
     ·评估基础设置第57页
     ·评估分数设置第57页
     ·评估分数计算第57-58页
     ·评估报告第58页
   ·接口关系第58-60页
5 实例分析第60-68页
   ·企业背景介绍第60页
   ·供应商管理问题分析第60-62页
   ·供应商评估指标体系的应用第62-68页
     ·评估方法第62页
     ·评估周期确定第62页
     ·指标权重计算第62-66页
     ·评估结果的用途第66页
     ·供应商评估案例第66-68页
6 结论第68-69页
   ·本文的主要结论第68页
   ·本文的不足之处和发展方向第68-69页
参考文献第69-73页
个人简介第73-74页
导师简介第74-75页
致谢第75页

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