中文摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-6页 |
前言 | 第6-7页 |
一、企业全面预算管理理论概述 | 第7-14页 |
(一) 全面预算管理在企业中的意义与作用 | 第7-8页 |
(二) 影响企业全面预算管理的因素 | 第8-10页 |
(三) 关于国际企业与国内企业全面预算管理的比较分析 | 第10-14页 |
二、兰州石化公司现行全面预算管理模式及其缺陷 | 第14-24页 |
(一) 兰州石化公司现行全面预算管理模式简介 | 第14-17页 |
(二) 兰州石化公司现行全面预算管理模式缺陷分析 | 第17-24页 |
三、兰州石化公司全面预算管理模式优化的目标与原则 | 第24-26页 |
(一) 兰州石化公司全面预算管理模式优化的目标 | 第24-25页 |
(二) 兰州石化公司全面预算管理模式优化的原则 | 第25-26页 |
四、兰州石化公司全面预算管理优化模式 | 第26-29页 |
(一) 兰州石化公司全面预算管理优化模式的构成及其要点 | 第26-29页 |
(二) 兰州石化公司全面预算管理优化模式的总体特征 | 第29页 |
五、兰州石化公司全面预算管理优化模式的组织实施 | 第29-50页 |
(一) 兰州石化公司全面预算管理优化模式的实施保障措施 | 第29-47页 |
(二) 兰州石化公司全面预算管理优化模式实施需要注意的问题 | 第47-50页 |
六、兰州石化公司全面预算管理优化模式的评价 | 第50-53页 |
1、将进一步促进企业经营决策的科学化,提高企业综合盈利能力 | 第51页 |
2、有利于明确工作目标,激发员工的工作积极性 | 第51页 |
3、将使企业管理方式更好地由直接管理转向间接管理 | 第51页 |
4、全面预算管理模式的优化将进一步加强财务管理 | 第51页 |
5、可以更好地实现企业内部控制的职能 | 第51-52页 |
6、有利于促进管理观念的转变 | 第52-53页 |
结束语 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-56页 |
后记 | 第56页 |