| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-18页 |
| ·本文研究背景与意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究现状 | 第10-14页 |
| ·国外相关研究 | 第11页 |
| ·国内相关研究 | 第11-14页 |
| ·相关核心概念 | 第14-16页 |
| ·民主、参与 | 第14页 |
| ·参与式民主 | 第14-15页 |
| ·职工参与 | 第15-16页 |
| ·本文的研究思路与方法 | 第16页 |
| ·研究思路 | 第16页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·本文的研究内容与研究框架 | 第16-18页 |
| ·研究内容 | 第16-17页 |
| ·研究框架 | 第17-18页 |
| 第二章 国企改制前后职工身份及参与诉求的变化 | 第18-24页 |
| ·职工身份的转变 | 第18-21页 |
| ·改制前:主人翁——"铁饭碗" | 第18-19页 |
| ·改制后:合同工——"市场人" | 第19-21页 |
| ·职工参与诉求的变化 | 第21-22页 |
| ·国企改制前的职工参与诉求 | 第21-22页 |
| ·国企改制后的职工参与诉求 | 第22页 |
| ·小结 | 第22-24页 |
| 第三章 国企改制后的职工参与状况调查与分析 | 第24-35页 |
| ·职工参与意识 | 第24-28页 |
| ·职工参与的认知度 | 第24-25页 |
| ·职工参与态度 | 第25-28页 |
| ·职工参与能力 | 第28页 |
| ·职工受教育水平 | 第28页 |
| ·职工民主参与经验 | 第28页 |
| ·职工参与行为 | 第28-33页 |
| ·职工对制度内参与方式和程序的了解 | 第29页 |
| ·职工参与中具体的行为表现 | 第29-33页 |
| ·职工参与内容 | 第33-35页 |
| 第四章 职工参与困境的障碍因素分析 | 第35-40页 |
| ·政府权力配置扭曲与监管不力 | 第35-36页 |
| ·政府权力配置扭曲,使企业领导权力过于集中 | 第35页 |
| ·政府监督不力,使得过分集中的企业权力被严重滥用 | 第35-36页 |
| ·工会维权缺位,职工代表大会权力失落,国企权力缺乏制衡 | 第36-37页 |
| ·工会维权缺位 | 第36-37页 |
| ·职工代表大会职能被削弱,权力失落 | 第37页 |
| ·职工自身因素的影响 | 第37-40页 |
| ·职工地位的相对弱势,阻碍了他们积极参与的道路 | 第37-38页 |
| ·受教育水平的限制,使国企职工参与参与缺乏智力基础 | 第38页 |
| ·职工自身参与欲望缺乏,使得参与力度不足 | 第38-40页 |
| 第五章 国企职工民主参与的完善路径 | 第40-45页 |
| ·政府角度 | 第40-42页 |
| ·政府应强化法制建设,保证国企内部权力运行 | 第40页 |
| ·政府要引导国有企业加强职工代表大会和工会等组织建设 | 第40-42页 |
| ·国有企业内部改进 | 第42-43页 |
| ·工会必须切实履行基本职责 | 第42页 |
| ·企业机关应放松对工会的控制,保证职工话语权 | 第42-43页 |
| ·国企内部要建立有效的集体谈判机制 | 第43页 |
| ·职工角度的改进与提高 | 第43-45页 |
| ·加强思想政治教育,提高民主参与素质 | 第43-44页 |
| ·加强基本知识的学习和相关技能的提高 | 第44页 |
| ·进行职工参与方面的交流和学习,累积丰富的参与经验 | 第44-45页 |
| 结语 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 附录1:个案基本情况介绍 | 第49-51页 |
| 附录2:甘肃省兰州市X设计研究院职工民主参与调查问卷 | 第51-53页 |
| 攻读硕士学位期间取得的科研成果 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
