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GZ殡葬服务中心改制研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第1章 导论第7-10页
   ·研究背景和选题意义第7-8页
   ·研究对象与方法第8页
   ·研究思路与框架第8-9页
   ·本文的主要贡献第9-10页
第2章 理论研究和文献综述第10-15页
   ·现代企业理论第10-11页
   ·殡葬企业制度改革所需的工商管理理论基础概述第11-13页
   ·殡葬改革的研究综述第13-15页
第3章 殡葬行业改制分析第15-22页
   ·殡葬行业定位第15-16页
   ·殡葬行业的现状及发展趋势第16-18页
   ·殡葬行业市场前景分析第18-20页
   ·殡葬行业改制政策分析第20-22页
第4章 GZ中心改制分析第22-33页
   ·GZ中心简介第22-24页
   ·制约GZ中心发展的突出问题第24-26页
   ·GZ中心改制的必要性第26-27页
   ·GZ中心改制的可行性第27-28页
   ·GZ 中心改制的目标、原则和任务第28-30页
   ·建立现代企业制度第30-33页
第5章 GZ中心改制的重难点及对策第33-42页
   ·改制模式选择第33-34页
   ·投资伙伴的选择第34-36页
   ·资产处置第36-37页
   ·债权债务处置第37-38页
   ·人员分流第38-39页
   ·人事、分配制度改革第39-40页
   ·管理模式改革设想第40-42页
第6章 改制方案的操作性分析和实施第42-53页
   ·GZ中心改制方案的操作性分析第42-43页
   ·GZ中心改制的实施规划第43-46页
   ·GZ中心改制的实现第46-53页
第7章 结论第53-55页
   ·主要结论第53-54页
   ·进一步研究的问题第54-55页
参考文献第55-57页
致谢第57页

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