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TZ公司基于ERP环境下的采购管理研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
1 绪论第7-12页
   ·研究背景第7-10页
     ·公司概况第7页
     ·外部环境和内部采购环境概况第7-8页
     ·公司 ERP环境概况第8-10页
   ·研究目的和意义第10页
   ·研究框架及主要内容安排第10-12页
2 理论综述第12-22页
   ·供应链与供应链管理第12-14页
     ·供应链与供应链管理概述第12页
     ·供应链管理的特点第12-13页
     ·供应链管理的思想和目标第13-14页
   ·采购管理概述第14-17页
     ·采购与采购管理的定义与发展第14-15页
     ·国内外先进采购管理理念和趋势第15-17页
   ·ERP与供应链管理对采购的影响第17-22页
     ·ERP概述第17-20页
     ·国内外 ERP软件的应用情况与采购功能趋势第20-22页
3 基于 ERP 的采购组织与流程再造研究第22-38页
   ·基于 ERP 的采购流程再造研究第22-30页
     ·采购流程再造的组织与目标第22页
     ·原有采购流程存在的问题及分析第22-24页
     ·ERP环境下采购业务再造方案与实施第24-30页
     ·新采购业务流程的优点第30页
   ·基于流程的采购组织再造第30-38页
     ·原有采购组织和存在的问题分析第30-32页
     ·组织重构的分析与新组织结构方案的确定第32-35页
     ·新采购组织方案的实施第35-38页
4 基于 ERP的采购计划与价格管理研究第38-57页
   ·原有采购计划模式的问题分析第38-42页
     ·原有计划模式造成什么问题第38-39页
     ·原有计划模式与 ERP 环境下的计划模式的冲突第39-41页
     ·基于 ERP的计划模式流程特点第41-42页
   ·基于 ERP的预测管理研究第42-48页
     ·采购预测方案及流程的建立第42-43页
     ·预测数据分析方法选择第43-47页
     ·预测数据在采购管理中的应用和优点第47-48页
   ·基于 ERP的计划管理研究第48-52页
     ·ERP的多层次计划模式第48-49页
     ·基于 ERP的计划流程方案第49-50页
     ·基于 ERP的计划模式的控制第50-52页
   ·基于 ERP的价格管理研究第52-57页
     ·传统采购询价模式及存在的问题第52-53页
     ·反拍卖采购技术的运用第53-56页
     ·取得的效益及优点第56-57页
5 基于 ERP下的物料细分采购策略研究第57-69页
   ·物料分类策略第57-61页
     ·ABC分类法及存在的不足第57页
     ·新的物料细分属性研究第57-60页
     ·细分物料属性模型的建立第60-61页
   ·基于物料细分策略的差异化采购管理策略第61-67页
     ·采购风险管理的五种策略第62-63页
     ·采购管理的四种物料类型和策略第63-65页
     ·VMI与经济批量法在采购策略中的应用第65-67页
   ·基于物料细分策略的差异化供应商管理策略第67-69页
结束语第69-71页
参考文献第71-73页
致谢第73-74页

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