| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 导论 | 第7-13页 |
| ·研究背景和研究意义 | 第7-10页 |
| ·研究方法和研究内容 | 第10-11页 |
| ·研究思路和研究框架 | 第11-13页 |
| 2 相关理论综述 | 第13-28页 |
| ·EVA的相关理论 | 第13-18页 |
| ·薪酬的相关理论 | 第18-22页 |
| ·高层管理人员的相关理论 | 第22-28页 |
| 3 HX房地产公司现状及存在问题分析 | 第28-44页 |
| ·HX房地产公司概况 | 第28-31页 |
| ·HX公司的SWOT分析 | 第31-33页 |
| ·HX公司人力资源现状 | 第33-36页 |
| ·高级管理人员的薪酬现状 | 第36-40页 |
| ·HX公司高管人员薪酬体系存在的问题 | 第40-44页 |
| 4 基于EVA的HX房地产公司高管人员薪酬体系设计 | 第44-63页 |
| ·设计整体思路和原则 | 第44-47页 |
| ·设计目标 | 第47页 |
| ·基于EVA的高管人员年薪制薪酬 | 第47-55页 |
| ·基于EVA的项目分红制薪酬 | 第55-57页 |
| ·期车和期房的补充激励 | 第57-63页 |
| 5 实施基于EVA的高管人员薪酬体系的保障措施 | 第63-68页 |
| ·实施基于EVA高管薪酬体系的难点 | 第63页 |
| ·方案实施后可能产生的成本和风险 | 第63-64页 |
| ·具体保障措施 | 第64-68页 |
| 6 结论 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 致谢 | 第72页 |