| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-9页 |
| 第一节 问题的提出 | 第7-8页 |
| 第二节 文章的结构 | 第8页 |
| 第三节 研究结果对中小企业的指导意义 | 第8-9页 |
| 第二章 相关理论和方法综述 | 第9-16页 |
| 第一节 企业营销人员绩效管理的目的和意义 | 第9-10页 |
| 第二节 绩效考评理论 | 第10-11页 |
| 第三节 激励机制理论 | 第11-12页 |
| 第四节 关键绩效指标方法 | 第12-13页 |
| 第五节 确定权重的层次分析法 | 第13-14页 |
| 第六节 模糊综合评价方法 | 第14-16页 |
| 第三章 EDU公司营销人员绩效管理现状分析 | 第16-24页 |
| 第一节 EDU公司情况介绍 | 第16-18页 |
| 第二节 EDU公司营销人员人力资源管理现状 | 第18-21页 |
| 第三节 导致人力资源管理问题出现的主要原因 | 第21-24页 |
| 第四章 EDU公司营销人员的绩效管理方案 | 第24-36页 |
| 第一节 EDU公司营销人员绩效考核的特殊性及方案设计原则 | 第24-25页 |
| 第二节 EDU公司营销人员绩效考核指标体系的设计 | 第25-28页 |
| 第三节 模糊综合评价法在EDU公司营销人员考核中的应用 | 第28-31页 |
| 第四节 配合绩效考核方案实施的薪酬激励 | 第31-34页 |
| 第五节 建立完善的营销人员激励体系 | 第34-36页 |
| 第五章 结论 | 第36-38页 |
| 一 研究结论 | 第36页 |
| 二 实施建议 | 第36-38页 |
| 致谢 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39页 |