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基于中国文化和价值观情境的领导能力塑造

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第一章 问题的提出第8-12页
   ·研究背景及意义第8-9页
   ·国内外研究现状及领导能力的发展概况第9-10页
     ·国内外研究现状第9页
     ·领导能力的发展概况与现状第9-10页
     ·领导能力的实现所面临的机遇和挑战第10页
   ·研究基本思路及框架第10-11页
   ·研究创新点第11-12页
第二章 相关理论综述第12-37页
   ·中国文化和价值观第13-15页
   ·企业家价值观调查第15-18页
   ·环境理论第18-25页
     ·弗雷德·费德勒的权变理论第18-19页
     ·弗雷德·费德勒的认知资源理论第19-21页
     ·科曼的领导生命周期论第21-25页
   ·领导者的能力素质模型第25-37页
     ·时间管理技能第26-28页
     ·团队的领导和管理技能第28-31页
     ·沟通技能第31-32页
     ·决策技能第32-37页
第三章 领导能力的成长环境—案例研究第37-50页
   ·成长环境第37-39页
     ·遍布全国及世界主要金融中心的机构网络第38页
     ·雄厚的财务实力,优秀的经营成果第38-39页
     ·与优秀外资银行的合作第39页
   ·不断提升领导能力是发展中的企业对领导者的要求第39-40页
   ·适应期的工作环境第40-41页
   ·成长期的工作环境第41-44页
   ·成熟期的工作环境第44-48页
   ·更广义的工作环境:平衡“工作-健康-生活”第48-50页
第四章 领导者能力塑造的难点和对策第50-53页
第五章 研究结论第53-54页
致谢第54-55页
参考文献第55-56页

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