| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 引言 | 第7-13页 |
| ·采购的基本概念 | 第7-8页 |
| ·采购战略的定义 | 第8页 |
| ·研究现代企业采购战略的必要性 | 第8-9页 |
| ·现代采购战略与采购模式的变化趋势 | 第9-11页 |
| ·制定采购战略的四大基础原则 | 第11-13页 |
| 第二章 经济全球化下的电子采购市场特点及趋势 | 第13-20页 |
| ·中国采购市场总体特征及发展趋势 | 第13-14页 |
| ·国内电子采购市场特点 | 第14-15页 |
| ·国际电子采购市场特点 | 第15-16页 |
| ·全球化经济背景下采购的发展趋势 | 第16-20页 |
| 第三章 供应商开发战略 | 第20-28页 |
| ·供应商资源开发 | 第20-21页 |
| ·供应商资源鉴别 | 第21-22页 |
| ·潜在供应商资质评审 | 第22-23页 |
| ·如何管理样品评估各阶段 | 第23-24页 |
| ·供应商开发战略应用实例 | 第24-28页 |
| 第四章 采购价格管理战略 | 第28-42页 |
| ·市场调研及价格数据的收集与分析 | 第28-31页 |
| ·采购价格战略的制定 | 第31-35页 |
| ·采购价格战略的实施-谈判 | 第35-42页 |
| 第五章 采购成本节约战略 | 第42-50页 |
| ·采购成本战略实施方法 | 第42-44页 |
| ·实施采购成本节约战略应考虑的因素 | 第44-45页 |
| ·基于TCO 的分析前提下的外向型成本节约方法-外包战略 | 第45-50页 |
| 第六章 供应商管理战略 | 第50-61页 |
| ·供应商评审方法介绍 | 第50-51页 |
| ·供应商激励体制的制定 | 第51页 |
| ·供应新模式介绍 VMI/JIT | 第51-54页 |
| ·供应商关系的管理 SRM | 第54-55页 |
| ·供应商风险管理 | 第55-57页 |
| ·供应商质量管理 | 第57-61页 |
| 第七章 案例分析:某电子企业采购战略的调整 | 第61-66页 |
| ·公司背景介绍 | 第61页 |
| ·公司采购现况分析 | 第61-62页 |
| ·采购战略的调整 | 第62-65页 |
| ·采购战略调整后的效果评价 | 第65-66页 |
| 第八章 结论与展望 | 第66-70页 |
| ·结论 | 第66-68页 |
| ·展望 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-73页 |
| 致谢 | 第73页 |