摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-7页 |
1 前言 | 第7-8页 |
·研究背景 | 第7页 |
·国内研究现状及水平、研究目标及意义 | 第7页 |
·研究路线及研究内容 | 第7-8页 |
·项目研究路线 | 第7页 |
·项目研究内容 | 第7-8页 |
2 中国旅游业的发展态势和旅游景区的发展 | 第8-13页 |
·中国旅游发展过程和未来趋势 | 第8-10页 |
·中国旅游业发展历程 | 第8-9页 |
·中国旅游业未来趋势 | 第9-10页 |
·中国旅游景区的发展 | 第10-13页 |
·旅游景区发展的基础条件 | 第10-11页 |
·旅游景区发展现状 | 第11页 |
·旅游景区发展中存在的问题 | 第11-12页 |
·旅游景区未来发展趋势 | 第12-13页 |
3 企业托管和景区托管 | 第13-18页 |
·企业托管的发展现状 | 第13-15页 |
·企业托管在我国的发展过程 | 第13-14页 |
·企业托管在我国的实践总结 | 第14-15页 |
·企业托管理论 | 第15-18页 |
·什么是企业托管 | 第15-16页 |
·企业托管的特点和优点 | 第16-18页 |
·景区托管和企业托管 | 第18页 |
4 景区托管的基础理论研究 | 第18-21页 |
·景区托管的理论研究 | 第18-20页 |
·景区托管的概念 | 第18-19页 |
·景区托管的目的 | 第19页 |
·景区托管的内容和形式 | 第19页 |
·景区托管的过程 | 第19-20页 |
·景区托管的适用性研究 | 第20-21页 |
·适于长期托管的景区 | 第20-21页 |
·将托管作为间接手段的景区 | 第21页 |
5 景区托管的优劣势分析 | 第21-25页 |
·景区托管优势 | 第21-22页 |
·景区托管能有效地实现所有权与经营权分离 | 第21-22页 |
·景区托管是降低管理成本、提高资本质量的重要途径 | 第22页 |
·景区托管的劣势分析 | 第22-24页 |
·受托方责任造成的劣势 | 第22-23页 |
·委托方责任造成的劣势 | 第23-24页 |
·发展完善景区托管的防范对策 | 第24-25页 |
·针对受托企业的防范措施 | 第24-25页 |
·针对委托方的防范措施 | 第25页 |
6 受托管理公司如何执行景区托管 | 第25-35页 |
·景区托管的宏观思考 | 第25-30页 |
·景区托管理的根本──发展战略的选择 | 第25-28页 |
·景区托管的成功关键──派管人员的选定 | 第28-29页 |
·景区托管的神来之笔──培训战略的制定 | 第29-30页 |
·景区托管的微观把握 | 第30-35页 |
·灌输管理意识──教会景区各级管理者如何“为” | 第30-32页 |
·合理选才──让最有用的人担任中层领导职务 | 第32页 |
·落实培训战略──制定培训制度、建立培训体系,保证培训质量 | 第32-33页 |
·减员增效──迅速转变景区面貌 | 第33-34页 |
·创建品牌──铸造景区核心竞争力 | 第34页 |
·聚集人气──增加景区发展的推动力 | 第34页 |
·以诚至上──如何处理好和委托人的关系 | 第34-35页 |
·做景区发展的“铺路石”──如何给自己定位 | 第35页 |
7 景区托管对中国旅游景区治理模式的贡献 | 第35-39页 |
·旅游景区治理模式的发展态势 | 第35-36页 |
·理念创新──突破传统景区开发思维 | 第35页 |
·体制创新──所有权与经营权相分离 | 第35-36页 |
·运作创新──加强政府与企业的合作 | 第36页 |
·景区托管对中国旅游景区治理模式的贡献 | 第36-39页 |
·景区托管是一种独具特色的景区治理模式 | 第37-38页 |
·景区托管的衍生性的阐述 | 第38-39页 |
8 景区托管实证研究──北京国智景元景区投资管理公司托管湖北黄石东方山风景区案例研究 | 第39-45页 |
·项目背景 | 第39-40页 |
·湖北东方山风景区简介 | 第39-40页 |
·北京国智景元景区投资管理公司简介 | 第40页 |
·项目的由来 | 第40页 |
·托管东方山景区的关键点的把握 | 第40-45页 |
·识别优劣,准确定位──景区开发的基础 | 第40-41页 |
·制订战略,拓展空间──景区发展的核心 | 第41-43页 |
·改变模式,体制创新──景区提升的条件 | 第43页 |
·管理与团队──景区发展的决定性因素 | 第43-44页 |
·支持与带动──景区发展的加速器 | 第44-45页 |
结束语 | 第45-46页 |
致谢 | 第46-47页 |
主要参考文献 | 第47-48页 |
附录 | 第48-49页 |