摘要 | 第1-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
前言 | 第6-8页 |
一、论文研究的对象与范围: | 第6页 |
二、研究的目的和意义 | 第6-7页 |
三、论文的主要内容和研究思路 | 第7-8页 |
第一章 员工持股的概念及特征 | 第8-12页 |
·员工持股计划的发展历程 | 第8-10页 |
·员工持股计划的概念 | 第10页 |
·员工持股计划(制度)的主要特征 | 第10-12页 |
·主要特征 | 第10-11页 |
·概念区别 | 第11-12页 |
·我国实施ESOP的意义 | 第12页 |
第二章 员工持股计划(制度)的主要内容 | 第12-18页 |
·ESOP的基本原则 | 第12-13页 |
·ESOP的主要内容 | 第13-18页 |
·股权设置及持股比例 | 第13-14页 |
·员工持股的股份分配 | 第14页 |
·员工认购股份程序: | 第14-15页 |
·员工认购股份的资金来源 | 第15页 |
·高新技术企业可将科技成果作价折股分配给有贡献的经营者和技术骨干,但应具备以下条件: | 第15页 |
·内部员工持股的资金来源中,员工的现金投入不得低于应认购额的60%;贷(借)款的认购不高于应认购额的40%; | 第15页 |
·员工持股计划实施中的"预留股份" | 第15-16页 |
·员工股份的回购 | 第16页 |
·员工持股管理机构——员工持股管理委员会(或理事会) | 第16-17页 |
·员工持股计划实施中的备用金制度 | 第17页 |
·员工持股计划的红利分配规则 | 第17页 |
·实行员工持股计划企业的审批程序 | 第17-18页 |
·实施员工持股计划时的资产评估程序及原则 | 第18页 |
第三章 员工持股制度对我国企业改革的作用 | 第18-21页 |
·有利于完善我国企业的法人治理结构 | 第18-19页 |
·通过员工持股明晰产权关系,为企业持续发展寻求制度化的动力保障。 | 第19页 |
·为国有法人股的减持另辟蹊径 | 第19页 |
·推行员工持股制度是解决各种利益矛盾、形成利益共同体的重要途径。 | 第19-20页 |
·新经济时代人力资源资本运作的必然选择 | 第20-21页 |
·员工持股制度对中小企业改革尤其具有重要意义 | 第21页 |
第四章 我国实行员工持股计划的理论思考 | 第21-26页 |
·员工持股是中国经济转轨中的产权制度创新,它具有长久的生命力 | 第22-24页 |
·通过员工持股,走向人民市场经济 | 第22页 |
·通过员工持股,确立劳动力产权制度 | 第22-23页 |
·通过员工持股,实现产权主体社会化 | 第23-24页 |
·实行员工持股是中国经济转轨过程中建立现代企业制度的重要基础,因而具有广泛的适用性。 | 第24-26页 |
·中国实行员工持股,表现出明显的企业制度创新的特征 | 第24-25页 |
·积极创造条件,在国有企业中普遍推行员工持股 | 第25-26页 |
·有条件的非国有企业应当加快建立员工持股制度 | 第26页 |
第五章 员工持股模式 | 第26-38页 |
·金地模式 | 第27-31页 |
·金地公司员工持股制度的基本实践 | 第27-28页 |
·金地员工持股制度的主要内容和特点 | 第28页 |
·金地实施员工持股制度的成效 | 第28-30页 |
·简要评价 | 第30-31页 |
·大众模式 | 第31-34页 |
·大众股权结构调整"三步曲" | 第31-33页 |
·持股会的内部转让变现设计 | 第33页 |
·实施员工持股制度的成效 | 第33页 |
·简短评价 | 第33-34页 |
·美的模式 | 第34-37页 |
·操作过程 | 第34-35页 |
·简短评价 | 第35-37页 |
·东大阿尔派模式 | 第37-38页 |
·员工福利计划的主要内容 | 第37-38页 |
·该模式的主要特点 | 第38页 |
第六章 我国上市公司员工持股的实施建议 | 第38-44页 |
·我国上市公司员工持股的建议模式 | 第38-39页 |
·实施的关键 | 第39-44页 |
·明确界定员工持股机构的法律地位 | 第39-40页 |
·规定什么样的企业可以实行员工持股计划 | 第40-41页 |
·明确界定员工持股的范围和比例 | 第41页 |
·股票来源方面,建议至少可以采用如下两种方案: | 第41-42页 |
·ESOP购买股票的价格 | 第42-43页 |
·明确ESOP与员工的社保基金的关系 | 第43页 |
·明确员工持股计划的标准实施流程 | 第43-44页 |
第七章 政策法律方面的配合 | 第44-48页 |
·相关政策法律的配合 | 第44-45页 |
·采取多种形式和措施加快员工持股立法 | 第45-46页 |
·员工持股立法涉及的重要问题 | 第46-48页 |
第八章 结束语 | 第48-49页 |
致谢 | 第49-50页 |
附录 | 第50-51页 |
参考文献 | 第51-53页 |