基于胜任力模型的核心员工内部招聘管理研究

摘要	第1-4页
ABSTRACT	第4-6页
1 绪论	第6-10页
·论文提出的背景及研究的意义	第6-8页
·论文的研究方法及结构框架	第8-10页
2 胜任能力模型的理论基础	第10-27页
·胜任能力与胜任能力模型的基本概念	第10-18页
·胜任能力与企业的核心竞争力	第18-19页
·企业核心员工的界定	第19-20页
·能力词典的编制	第20-27页
3 组织机构中的人才选聘	第27-40页
·员工招聘的含义	第27-28页
·招聘对企业的意义	第28-29页
·招聘成本及招聘失败替代成本	第29-32页
·招聘渠道选择	第32-34页
·基于胜任能力模型的招聘与甄选过程体系	第34-40页
4 W 公司核心员工内部招聘现状及问题分析	第40-48页
·W 公司发展历程和企业文化的现状	第40页
·人力资源发展现状	第40-41页
·核心岗位内部招聘情况	第41-45页
·内部招聘存在的问题	第45-48页
5 W 公司核心员工内部招聘管理的对策	第48-64页
·构建W 公司核心员工胜任能力模型	第48-55页
·基于胜任能力模型的核心员工内部招聘的对策	第55-60页
·基于评价中心的招聘技术与方法	第60-61页
·实施中的需要注意的问题	第61-64页
结束语	第64-65页
致谢	第65-66页
参考文献	第66-68页