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微硅粉行业市场分析及埃肯(中国)公司市场营销战略研究

摘要第1-4页
Abstract第4-6页
第一章 绪论第6-11页
   ·选题背景和研究意义第6-9页
   ·研究方法和思路第9-11页
第二章 相关理论综述第11-17页
   ·营销战略理论第11-12页
   ·SWOT 分析方法第12-14页
   ·PEST 分析法第14-15页
   ·波特五力分析法第15-17页
第三章 我国微硅粉行业市场环境分析第17-26页
   ·我国微硅粉行业宏观环境-PEST 分析第17-22页
   ·微硅粉的市场需求及容量分析第22-23页
   ·微硅粉行业竞争分析-波特五力模型分析第23-26页
第四章 埃肯(中国)公司营销现状分析第26-39页
   ·埃肯公司简介第26-29页
   ·埃肯(中国)公司微硅粉销售分析第29-32页
   ·埃肯(中国)公司的配送现状第32页
   ·埃肯(中国)公司的产品现状第32-33页
   ·埃肯(中国)公司营销存在的问题第33-36页
   ·埃肯(中国)公司的SWOT 分析第36-39页
第五章 埃肯(中国)公司的市场营销策略第39-48页
   ·埃肯(中国)公司的产品策略第39-42页
   ·价格策略第42-45页
   ·渠道策略第45-47页
   ·促销策略第47-48页
第六章 埃肯(中国)公司营销策略实施的保障措施第48-52页
   ·组织建设保障第48-49页
   ·激励性薪酬体系第49-50页
   ·建立客户关系管理系统第50-52页
第七章 结论与展望第52-54页
   ·论文的主要研究结论第52页
   ·论文的局限性第52页
   ·未来研究方向第52-54页
参考文献第54-57页
致谢第57页

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