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中小企业绩效管理问题及对策——以ABC公司为例

第一章绪论第1-10页
 第一节 论文选题的背景第6-10页
  一、国内外绩效管理研究评述第6-7页
  二、我国中小企业人力资源管理现状第7-8页
  三、我国中小企业绩效管理现状第8-10页
 第二节 论文选题的目的与意义第10页
第二章 绩效管理简介第10-17页
 第一节 绩效管理概述第10-14页
  一、绩效管理的含义第10-13页
  二、绩效管理的重要意义第13-14页
 第二节 绩效管理工作的内容及程序第14-15页
 第三节 中小企业绩效管理的问题第15-17页
  一、对绩效管理的基本认识第15-16页
  二、绩效管理的执行第16-17页
第三章 我国中小企业绩效管理的现状与问题——以ABC公司为例第17-39页
 第一节 ABC公司绩效管理现状第17-28页
  一、ABC公司背景第17-20页
  二、ABC公司绩效管理现状第20-28页
 第二节 ABC公司绩效管理中存在的问题第28-32页
  一、绩效目标制定第28-29页
  二、绩效考核指标第29页
  三、绩效沟通第29-30页
  四、问题分析第30-32页
 第三节 对 ABC公司绩效管理体系的改进建议第32-39页
  一、绩效目标制定方法的改进第32-33页
  二、绩效考核指标的改进第33-36页
  三、绩效沟通的改进第36-39页
第四章 结束语第39-43页
 一、启示第39-41页
 二、研究局限第41页
 三、前景展望第41-43页
参考文献第43-45页
后记第45页

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