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A单位激励机制优化研究

摘要第1-4页
Abstract第4-7页
第一章 导论第7-11页
   ·组织中的激励问题第7-8页
   ·关于行政机关的激励第8-9页
   ·研究A单位激励机制优化的方法和意义第9-11页
第二章 A单位人力资源管理和激励工作第11-19页
   ·A单位的基本情况第11-14页
     ·A单位的简况和发展历史第11-13页
     ·A单位工作的特点第13-14页
   ·A单位人事管理和激励工作现状第14-17页
     ·A单位传统的人事管理机制第14-15页
     ·A单位员工激励工作情况第15-17页
   ·A单位进行激励机制优化的原因和背景第17-19页
     ·A单位面临的使命和任务第17-18页
     ·A单位人力资源管理出现的新问题第18-19页
第三章 A单位激励机制优化的理论依据和模型第19-30页
   ·管理激励的理论第19-24页
     ·激励和激励机制第19-21页
     ·管理激励的重要意义第21-22页
     ·人性假设与管理激励第22页
     ·激励的内容理论与管理激励第22-24页
     ·激励的过程理论与管理激励第24页
   ·激励机制优化设计的理论依据第24-30页
     ·激励机制设计的原模型第24-26页
     ·激励机制优化的新模型第26-30页
第四章 A单位激励机制的分析与评价第30-42页
   ·原激励机制作用的调查第30-32页
     ·调查方法的选择和设计第30页
     ·调查的结果第30-32页
   ·A单位激励机制的分析与评价第32-42页
     ·A单位诱导因素集成系统的分析与评价第32-36页
     ·A单位工作任务和规范生成系统的分析与评价第36-37页
     ·A单位考核评估系统的分析与评价第37-39页
     ·A单位激励机制运行环境的分析与评价第39-42页
第五章 A单位激励机制的优化第42-50页
   ·组织环境对激励机制优化的要求第42-43页
     ·激励机制优化的原则第42-43页
     ·激励机制优化的目标第43页
   ·A单位激励机制优化具体方案第43-50页
     ·诱导因素集成系统优化设计第43-46页
     ·工作任务和规范生成系统优化设计第46-47页
     ·考核评估系统优化设计第47-50页
结束语第50-52页
参考文献第52-53页
附录第53-55页
致谢第55-56页
攻读学位期间发表论文情况第56页

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