| 第一章 绪论 | 第1-11页 |
| 1．1 ERP理论渊源与演进过程 | 第7页 |
| 1．2 ERP系统在中国的发展历程 | 第7-8页 |
| 1．3 ERP的发展意义 | 第8-9页 |
| 1．4 ERP系统在中国应用状况 | 第9-10页 |
| 1．5 本文研究的目的与意义 | 第10-11页 |
| 第二章 ERP基本理论 | 第11-21页 |
| 2．1 ERP的基本原理 | 第11-12页 |
| 2．2 ERP及其管理思想内涵 | 第12-13页 |
| 2．2．1 ERP内涵 | 第12页 |
| 2．2．2 ERP管理思想的内涵 | 第12-13页 |
| 2．3 ERP主要功能和模块 | 第13-15页 |
| 2．4 企业信息化策略 | 第15-16页 |
| 2．5 企业实施ERP规划的要点 | 第16-20页 |
| 2．6 ERP系统新特点 | 第20-21页 |
| 第三章 一汽光洋转向装置有限公司实施ERP系统可行性分析 | 第21-31页 |
| 3．1 一汽光洋转向装置有限公司施行ERP背景 | 第21-23页 |
| 3．1．1 一汽光洋转向装置有限公司概况 | 第21-22页 |
| 3．1．2 一汽光洋转向装置有限公司信息化工程的需求 | 第22页 |
| 3．1．3 一汽光洋转向装置有限公司信息化工程的目标 | 第22-23页 |
| 3．2 一汽光洋转向装置有限公司实施ERP效果论证 | 第23-31页 |
| 3．2．1 ERP对一汽光洋转向装置有限公司企业资源的作用 | 第23-25页 |
| 3．2．2 ERP对一汽光洋转向装置有限公司成本控制的优化 | 第25-27页 |
| 3．2．3 ERP能给企业带来的效益 | 第27页 |
| 3．2．4 一汽光洋转向装置有限公司实施ERP影响因素的分析 | 第27-31页 |
| 第四章 一汽光洋转向装置有限公司ERP系统实施方案设计 | 第31-51页 |
| 4．1 一汽光洋转向装置有限公司ERP软件方面的要求 | 第31-34页 |
| 4．1．1 ERP软件的选型 | 第31-32页 |
| 4．1．2 ERP各系统主要功能特点 | 第32-34页 |
| 4．2 一汽光洋转向装置有限公司实施ERP原则 | 第34-38页 |
| 4．2．1 ERP实施策略与规划 | 第34-38页 |
| 4．2．2 ERP人才队伍建设 | 第38页 |
| 4．3 一汽光洋转向装置有限公司ERP项目实施 | 第38-51页 |
| 4．3．1 ERP实施方案 | 第38-39页 |
| 4．3．2 ERP项目实施步骤 | 第39-41页 |
| 4．3．3 ERP应用实例 | 第41-44页 |
| 4．3．4 ERP实施运行过程中的诊断分析及改进 | 第44-51页 |
| 第五章 一汽光洋转向装置有限公司实施ERP系统效果评价 | 第51-56页 |
| 5．1 主要技术特点和创新点 | 第51页 |
| 5．2 所取得的成绩 | 第51-53页 |
| 5．3 存在的问题及相应对策和整改方案 | 第53-56页 |
| 第六章 结论及展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 中文详细摘要 | 第59-61页 |
| ABSTRACT | 第61-64页 |
| 致谢 | 第64页 |
