| 摘要 | 第1-8页 |
| ABSTRACT | 第8-9页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-18页 |
| 1．1 选题背景 | 第11页 |
| 1．2 研究现状 | 第11-13页 |
| 1．2．1 国外研究状况 | 第11-13页 |
| 1．2．2 国内研究状况 | 第13页 |
| 1．3 研究方法 | 第13-14页 |
| 1．4 基本概念的界定 | 第14-16页 |
| 1．4．1 民营企业及其约定 | 第14-15页 |
| 1．4．2 经理人及其约定 | 第15页 |
| 1．4．3 报酬及其约定 | 第15-16页 |
| 1．5 基本结构与内容 | 第16-18页 |
| 第2章 经理人报酬激励的理论来源 | 第18-23页 |
| 2．1 管理学视角的激励理论 | 第18-19页 |
| 2．1．1 多因素激励理论 | 第18页 |
| 2．1．2 行为改造理论 | 第18页 |
| 2．1．3 过程激励理论 | 第18-19页 |
| 2．1．4 综合激励模式理论 | 第19页 |
| 2．2 经济学视角的激励理论 | 第19-22页 |
| 2．2．1 委托代理激励理论 | 第19-21页 |
| 2．2．2 代理成本理论 | 第21页 |
| 2．2．3 人力资本理论 | 第21-22页 |
| 2．3 对现有激励理论的简要评述 | 第22-23页 |
| 第3章 经理人报酬激励机制的国际比较及其借鉴 | 第23-35页 |
| 3．1 英美企业经理人报酬激励机制的分析 | 第23-27页 |
| 3．1．1 英美企业体制的特点 | 第23页 |
| 3．1．2 经理人报酬激励机制的介绍 | 第23-27页 |
| 3．2 德日企业经理人报酬激励机制的分析 | 第27-29页 |
| 3．2．1 德日企业体制的特点 | 第27-28页 |
| 3．2．2 经理人报酬激励机制的介绍 | 第28-29页 |
| 3．3 我国民营企业经理人报酬激励机制的分析 | 第29-31页 |
| 3．3．1 我国民营企业体制的特点 | 第29-30页 |
| 3．3．2 经理人报酬激励机制的介绍 | 第30-31页 |
| 3．4 我国民营企业经理人报酬激励机制与西方国家的比较及差异成因分析 | 第31-32页 |
| 3．5 西方国家经理人员报酬激励机制对我国民营企业的启示 | 第32-35页 |
| 3．5．1 年薪制 | 第32-33页 |
| 3．5．2 长期激励方式 | 第33-35页 |
| 第4章 我国民营企业经理人报酬激励机制存在的问题及对策研究 | 第35-47页 |
| 4．1 我国民营企业经理人报酬激励机制存在的主要问题 | 第35-37页 |
| 4．1．1 经理人年薪制存在的主要问题 | 第35-36页 |
| 4．1．2 长期激励存在的主要问题 | 第36-37页 |
| 4．2 我国民营企业经理人报酬激励机制的对策研究 | 第37-47页 |
| 4．2．1 选择有效的经理人业绩评价指标 | 第37-41页 |
| 4．2．2 制定有效的民营企业经理人报酬激励机制 | 第41-47页 |
| 第5章 我国民营企业经理人报酬激励的案例分析 | 第47-55页 |
| 5．1 案例企业的选择 | 第47页 |
| 5．2 鹏丰公司 | 第47-50页 |
| 5．2．1 公司的发展历程及基本情况 | 第47-48页 |
| 5．2．2 公司原有的经理人报酬激励机制及存在的问题 | 第48-49页 |
| 5．2．3 企业现状 | 第49页 |
| 5．2．4 小结 | 第49-50页 |
| 5．3 湖南××商业有限公司 | 第50-53页 |
| 5．3．1 公司简介 | 第50-51页 |
| 5．3．2 经理人报酬激励机制及对公司业绩的影响 | 第51-52页 |
| 5．3．3 公司的经营现状 | 第52-53页 |
| 5．3．4 小结 | 第53页 |
| 5．4 两家公司经理人报酬激励机制的比较分析 | 第53-54页 |
| 5．5 结论 | 第54-55页 |
| 结论 | 第55-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 附录A 攻读学位期间所发表的学术论文目录 | 第62页 |
