| 前言 | 第1-10页 |
| 第一部分 四川高速公路绿化环保公司现状评价 | 第10-16页 |
| ·概况 | 第10-12页 |
| ·主要股东介绍 | 第12-14页 |
| ·问题的提出 | 第14-16页 |
| 第二部分 四川高速公路绿化环保开发有限公司外部环境分析 | 第16-31页 |
| ·PEST分析 | 第16-20页 |
| ·行业生命周期分析 | 第20-25页 |
| ·竞争因素分析 | 第25-29页 |
| ·外部因素评价(EFE)矩阵 | 第29-31页 |
| 第三部分 四川高速公路绿化环保开发有限公司内部环境分析 | 第31-42页 |
| ·有形资源状况 | 第31-36页 |
| ·无形资源状况 | 第36-38页 |
| ·不同业务分部的情况 | 第38-41页 |
| ·内部因素评价(IEF)矩阵 | 第41-42页 |
| 第四部分 战略匹配 | 第42-50页 |
| ·SWOT分析 | 第42-43页 |
| ·BCG分析 | 第43-44页 |
| ·备选战略说明 | 第44-46页 |
| ·战略选择 | 第46-50页 |
| 第五部分 战略实施 | 第50-62页 |
| ·组织结构的调整——以开发为中心 | 第50-57页 |
| ·服务体系的完善——以客户为中心 | 第57-59页 |
| ·企业文化的塑造——以人力资源为中心 | 第59-60页 |
| ·核心竞争力的培育 | 第60-62页 |
| 第六部分 结论 | 第62-64页 |
| ·川高绿化公司的战略选择及实施情况 | 第62-63页 |
| ·结束语 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-65页 |
| 论文声明 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66页 |