| 第一篇 某通信规划设计院有限公司绩效管理体系研究 | 第1-53页 |
| 第一章 导言 | 第6-7页 |
| 第二章 研究背景 | 第7-12页 |
| ·公司介绍 | 第7页 |
| ·组织结构状况 | 第7-9页 |
| ·岗位设置状况 | 第9-10页 |
| ·绩效考核状况 | 第10-12页 |
| 第三章 组织结构设计 | 第12-23页 |
| ·组织结构设计相关理论研究 | 第12-13页 |
| ·行业发展分析 | 第13-14页 |
| ·公司发展战略分析 | 第14-17页 |
| ·标杆企业研究 | 第17-21页 |
| ·公司关键职能分析 | 第21-22页 |
| ·公司组织机构的确定 | 第22-23页 |
| 第四章 工作分析与职务设计 | 第23-33页 |
| ·工作分析与职务设计理论阐述 | 第23-24页 |
| ·部门职责的确定 | 第24-25页 |
| ·岗位设置 | 第25-26页 |
| ·工作说明书的确定 | 第26-33页 |
| 第五章 绩效管理研究 | 第33-44页 |
| ·绩效管理理论研究 | 第33-34页 |
| ·关键绩效指标的确定 | 第34-39页 |
| ·绩效考核制度的制定 | 第39-42页 |
| ·绩效考核结果的处理 | 第42-44页 |
| 第六章 对规划设计企业绩效管理的探讨 | 第44-52页 |
| ·规划设计企业在绩效管理中存在的主要问题 | 第44-47页 |
| ·规划设计企业实施有效绩效管理的对策 | 第47-52页 |
| 第七章 结 论 | 第52-53页 |
| 第二篇 北京公交月票-- 对北京巴士股份有限公司的微观经济分析 | 第53-66页 |
| ·摘要 | 第53页 |
| ·背景资料 | 第53-54页 |
| ·经济分析 | 第54-63页 |
| ·对月票制度改革的建议 | 第63-66页 |
| 第三篇 TCL手机营销分析 | 第66-85页 |
| ·背景介绍 | 第66-68页 |
| ·市场现状分析 | 第68-72页 |
| ·市场覆盖战略 | 第72-76页 |
| ·市场定位战略 | 第76-77页 |
| ·产品战略 | 第77-78页 |
| ·定价战略 | 第78-79页 |
| ·渠道战略 | 第79-81页 |
| ·促销战略 | 第81-85页 |
| 第四篇 华润集团收购深万科股权的投资估价分析 | 第85-97页 |
| ·引言 | 第85-86页 |
| ·公司背景与行业背景 | 第86页 |
| ·收购的战略分析 | 第86-88页 |
| ·pro forma 分析 | 第88-91页 |
| ·beta 与 WACC 计算 | 第91-94页 |
| ·计算结果与实际比较分析 | 第94-97页 |
| 参考文献 | 第97-99页 |
| 致谢 | 第99-100页 |
| 个人简历 | 第100页 |