| 第一篇 京华产业集团跨国并购英国约翰逊安全有限公司分析 | 第1-35页 |
| 前 言 | 第7页 |
| 第一章 英国运钞车及安全产品行业分析 | 第7-9页 |
| ·基本分析 | 第7-8页 |
| ·英国的 CIT 车辆市场 | 第8页 |
| ·市场细分 | 第8页 |
| ·行业趋势 | 第8-9页 |
| ·主要竞争对手 | 第9页 |
| 第二章 JOHNSON 安全有限公司评价 | 第9-19页 |
| ·基本分析 | 第9页 |
| ·JOHNSON 安全有限公司财务报表分析 | 第9-19页 |
| 第三章 京华产业集团评价 | 第19-21页 |
| ·核心竞争力 | 第19页 |
| ·市场分析 | 第19-20页 |
| ·竞争对手分析 | 第20页 |
| ·竞争战略 | 第20-21页 |
| 第四章 并购的协同效应 | 第21-23页 |
| ·产业价值链 | 第21-22页 |
| ·产业整合 | 第22-23页 |
| ·资本市场 | 第23页 |
| 第五章 风险揭示与回避 | 第23-25页 |
| ·并购成本的风险 | 第23-24页 |
| ·文化障碍 | 第24页 |
| ·人力资源风险 | 第24-25页 |
| ·技术和品牌风险 | 第25页 |
| 第六章 JOHNSON 的价值评估 | 第25-28页 |
| ·市盈率法 | 第25-28页 |
| ·资产基准法 | 第28页 |
| ·价值评估的目的 | 第28页 |
| 第七章 交易计划 | 第28-31页 |
| ·支付方式 | 第28-29页 |
| ·尽职调查 | 第29-30页 |
| ·并购有关的法律、税务方案 | 第30页 |
| ·整合 | 第30-31页 |
| 附 录 | 第31-35页 |
| 第二篇 上市公司消费电子行业财务分析报告 | 第35-59页 |
| 前 言 | 第35页 |
| 第一章 股票价值判断 | 第35-37页 |
| 第二章 投资决策分析 | 第37-44页 |
| ·000542 TCL | 第37-39页 |
| ·00016 深康佳 | 第39-40页 |
| ·600870 夏华电子 | 第40-41页 |
| ·600060 海信电器 | 第41-43页 |
| ·600839 四川长虹 | 第43-44页 |
| 第三章 β 值计算 | 第44-45页 |
| 第四章 公司融资方式及其变化 | 第45-47页 |
| 第五章 红利政策分析比较 | 第47-49页 |
| 第六章 财务业绩及成长性评价 | 第49-53页 |
| ·财务业绩的变化及原因 | 第49-51页 |
| ·可持续增长率计算 | 第51-53页 |
| ·成长方式分析及预期结果 | 第53页 |
| 第七章 流动资产管理 | 第53-56页 |
| ·流动资产总体情况 | 第53-54页 |
| ·流动资产管理中的主要问题 | 第54-56页 |
| ·管理建议 | 第56页 |
| 第八章 TCL 公司并购汤姆逊彩电分析 | 第56-59页 |
| 第三篇 中联系统控股有限公司转型期营销战略分析 | 第59-75页 |
| 第一章 中联公司介绍 | 第59-61页 |
| 第二章 公司战略和营销战略的重新定位 | 第61-62页 |
| 第三章 中国银行业分析 | 第62-63页 |
| 第四章 中国金融电子化发展趋势 | 第63-64页 |
| 第五章 中联公司业务转型分析 | 第64-69页 |
| ·金融行业的信息系统状况和竞争分析: | 第64-66页 |
| ·中联业务转型的特点 | 第66-69页 |
| 第六章 营销战略的制定及营销方案的实施 | 第69-74页 |
| 第七章 中联公司营销战略分析和评价 | 第74-75页 |
| 第四篇 彩电价格联盟分析报告 | 第75-92页 |
| 前 言 | 第75-76页 |
| 第一章 需求供给分析 | 第76-77页 |
| 第二章 卡特尔联盟 | 第77-86页 |
| 第三章 价格博弈分析 | 第86-90页 |
| 第四章 结论和建议 | 第90-92页 |
| 参考文献 | 第92-93页 |
| 致 谢 | 第93-94页 |
| 个人简历 | 第94页 |