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产业结构调整中的企业战略选择

中文摘要第1-5页
英文摘要第5-9页
引言第9-10页
第一章 产业结构调整和企业战略第10-18页
 第一节 产业结构调整第10-12页
  一、 产业结构调整的内容和必要性第10-11页
  二、 产业结构调整的机制和措施第11-12页
 第二节 企业战略第12-16页
  一、 企业战略的含义、层次和特征第12-14页
  二、 企业战略管理的过程第14-16页
 第三节 产业结构调整与企业战略的相互关系第16-18页
  一、 企业及其战略在产业结构调整中的地位和作用第16页
  二、 产业结构调整对企业及其战略的影响第16-18页
第二章 新阶段的产业结构调整第18-27页
 第一节 新阶段产业结构调整的必要性第18-22页
  一、 我国产业结构的现状及问题第18-19页
  二、 产业结构调整是我国发展战略转换的要求第19-20页
  三、 产业结构调整是我国经济现代化的必然选择第20页
  四、 产业结构调整是经济知识化和全球化的要求第20-22页
  五、 产业结构调整是实现可持续发展的要求第22页
 第二节 新阶段产业结构调整的特点第22-24页
  一、 生产能力过剩条件下的调整第22-23页
  二、 升级换代式的调整第23页
  三、 增量与存量相结合的调整第23页
  四、 新科技革命带动的调整第23页
  五、 开放式的调整第23页
  六、 以实现可持续发展为目标的结构调整第23-24页
 第三节 新阶段产业结构调整的目标和任务第24-27页
  一、 我国新阶段产业结构调整的目标第24页
  二、 我国新阶段产业结构调整的任务第24-27页
第三章 新阶段产业结构调整给企业带来的机遇和挑战第27-36页
 第一节 新阶段产业结构调整给企业带来的机遇第27-30页
  一、 产业结构调整为企业提供良好的外部环境和条件第27-28页
  二、 产业结构调整为企业指出生存和发展的方向第28页
  三、 产业结构调整有利于企业充分利用资源,促使企业经济效益提高第28-29页
  四、 政府产业政策的变化为企业发展带来新的有利条件和机会第29-30页
 第二节 新阶段产业结构调整对企业提出的挑战第30-31页
  一、 产业结构调整使企业面临生存挑战第30页
  二、 产业结构调整加大企业技术创新和制度创新的压力第30-31页
  三、 产业结构调整增加企业的行业转换成本第31页
 第三节 新阶段产业结构调整对企业的要求第31-36页
  一、 进行制度创新第31-32页
  二、 进行技术创新第32-34页
  三、 以实现可持续发展为目标第34页
  四、 实施开放式经营第34-36页
第四章 适应产业结构调整的企业战略选择第36-49页
 第一节 处于进入期和成长期产业内的企业战略选择第36-39页
  一、 准备进入此类产业的企业战略选择第36-37页
  二、 已在此类产业中的企业战略选择第37-39页
 第二节 处于成熟期产业内的企业战略选择第39-42页
  一、 进行战略调整,提高企业自身的竞争力第40页
  二、 缩减产品系列,优化产品结构第40-41页
  三、 采取转移策略,实现先行差异化第41页
  四、 参与国际分工,开发国际市场第41-42页
 第三节 处于衰退期产业内的企业战略选择第42-49页
  一、 实行战略创新第42-45页
  二、 选择市场退出的战略第45-49页
参考文献第49-52页
后记第52页

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