| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-18页 |
| ·研究的背景及动机 | 第8-10页 |
| ·研究的现实意义 | 第10页 |
| ·研究的涉及到的领域和方法 | 第10-17页 |
| ·体验经济 | 第10-11页 |
| ·设计管理与企业管理 | 第11-13页 |
| ·企业竞争战略和成本战略 | 第13-15页 |
| ·核心竞争力 | 第15-17页 |
| ·研究的方法 | 第17页 |
| ·研究的局限性 | 第17-18页 |
| 第2章 设计管理策略与企业战略的研究 | 第18-34页 |
| ·设计管理可作为一种企业战略资源 | 第18-22页 |
| ·战略资源特点 | 第18页 |
| ·设计战略管理的内容 | 第18-21页 |
| ·设计管理是一种知识管理 | 第21-22页 |
| ·设计管理如何成为企业战略资源 | 第22-24页 |
| ·设计管理成为企业战略资源的意义 | 第22-23页 |
| ·设计管理成为企业战略资源的方法 | 第23-24页 |
| ·企业发展与战略变化的研究 | 第24-28页 |
| ·企业多元化与企业战略 | 第25-26页 |
| ·企业核心能力与企业战略 | 第26-28页 |
| ·企业决策人对设计管理之影响之研究 | 第28-34页 |
| ·决策人意识、决策风格代表的是企业战略风格 | 第30-32页 |
| ·设计管理与企业决策风格研究的意义 | 第32-34页 |
| 第3章 新经济模式下设计管理战略之研究 | 第34-44页 |
| ·设计管理战略 | 第34-35页 |
| ·设计管理与企业成本 | 第35-38页 |
| ·研发与设计管理 | 第35-37页 |
| ·设计管理战略在成本上的作用 | 第37-38页 |
| ·设计管理与企业外包策略研究 | 第38-41页 |
| ·如何平衡设计战略与外包需求之间的利益 | 第38-39页 |
| ·外包与企业核心竞争力的形成 | 第39-40页 |
| ·供应链的构建、管理、价值链的形成与设计管理的关系 | 第40-41页 |
| ·新经济模式与设计管理战略 | 第41-44页 |
| ·体验经济给设计管理带来新空间 | 第41-42页 |
| ·设计管理给如何体验经济切脉 | 第42-44页 |
| 第4章 以设计管理战略构建核心竞争力 | 第44-50页 |
| ·设计管理如何参与企业核心能力 | 第44-46页 |
| ·竞争力与核心竞争力 | 第44页 |
| ·设计管理参与核心竞争力构建 | 第44-46页 |
| ·设计管理由战略到企业核心竞争力 | 第46-50页 |
| ·设计管理与企业战略、决策 | 第47页 |
| ·设计管理至核心竞争力的路 | 第47-50页 |
| 结论 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 附录A(攻读学位期间所发表的学术论文目录) | 第56页 |