DZ研究院岗位评价设计与实施

前言	第1-10页
第一部分岗位评价的理论综述	第10-30页
·岗位评价的基本内涵	第10-12页
·岗位评价的定义	第10页
·岗位评价的沿革	第10-11页
·岗位评价的意义	第11-12页
·岗位评价与薪酬制度设置的关系	第12-15页
·薪酬制度设置的原则	第12-13页
·薪酬制度设置的过程	第13-15页
·岗位评价与薪酬制度设置的关系	第15页
·岗位评价对人力资源管理的作用	第15页
·与岗位评价相关的理论及指导作用	第15-22页
·马克思主义经济学的工资决定理论	第15-17页
·亚当·斯密的工资理论	第17-18页
·舒尔茨的人力资本理论	第18-19页
·亚当斯的公平理论	第19-20页
·程序公平理论	第20-22页
·相关的统计学原理	第22页
·岗位评价的方法	第22-30页
·排序定级法	第23-24页
·标尺套级法	第24-25页
·标尺评分法	第25-26页
·因素比较法	第26-28页
·海氏三要素评估法	第28-30页
第二部分对DZ研究院岗位评价的设计与实施	第30-53页
·项目背景与DZ研究院的概况	第30-35页
·项发背景	第30页
·DZ研究院的概况	第30-35页
·DZ研究院岗位评价的设计与实施	第35-53页
·DZ研究院岗位评价的设计	第36-41页
·DZ研究院岗位评价的实施	第41-53页
第三部分岗位评价结果的运用和评估	第53-59页
·岗位评价结果的运用	第53-57页
·岗位评价的评估	第57-59页
·结果评估	第57页
·成绩总结	第57页
·存在问题	第57-59页
结束语	第59-61页
参考文献	第61-62页
附件一	第62-66页
附件二	第66-72页