强生视力保健产品（中国）公司发展战略研究

第1章 绪论	第1-13页
1．1 研究的背景	第7-11页
1．2 研究的意义	第11-12页
1．3 本文的内容及研究办法	第12-13页
第2章 强生视力保健产品公司的战略环境分析	第13-40页
2．1 外部环境分析	第13-18页
2．2 行业环境分析	第18-30页
2．3 强生视力保健产品公司的内部环境分析	第30-40页
2．3．1 强生视力保健的价值链分析	第30-34页
2．3．2 强生视力保健的SWOT分析	第34-40页
第3章 强生视力保健产品公司的发展战略	第40-62页
3．1 企业战略管理理论概述	第40-45页
3．2 强生视力保健的企业使命	第45-46页
3．3 强生视力保健的企业宗旨	第46页
3．4 强生视力保健的战略目标	第46页
3．5 强生视力保健的发展战略的选择	第46-62页
3．5．1 强生视力保健的总体战略	第46-48页
3．5．2 战略态势	第48-49页
3．5．3 强生视力保健竞争战略	第49-51页
3．5．4 强生视力保健职能战略	第51-58页
3．5．5 战略重点	第58-60页
3．5．6 小结	第60-62页
第4章 实施发展战略	第62-68页
4．1 实施发展战略	第62-67页
4．2 战略选择和实施中存在的制约因素	第67-68页
结论	第68-72页
致谢	第72-73页
参考文献	第73-74页