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我国科研机构企业化转制及其产权制度改革研究

前  言第1-9页
第一章 我国科研机构企业化转制的背景分析第9-15页
   ·科研机构企业化转制的背景第9-12页
     ·科研机构企业化转制的理论背景第9-10页
     ·科研机构企业化转制的实践背景第10-12页
   ·加快科研机构企业化转制的必要性和紧迫性第12-15页
     ·有利于强化研究开发工作的市场导向第13页
     ·有利于合理配置科研机构资源第13页
     ·有利于形成合理的人才布局第13-14页
     ·有利于贯彻“有所为,有所不为”的原则第14-15页
第二章 科研机构企业化转制的现状分析第15-35页
   ·科研机构企业化转制基本状况第15-18页
     ·技术开发类科研机构企业化转制基本到位第15-17页
     ·社会公益类科研机构先期改革取得初步成效第17-18页
   ·转制科研机构产业化发展模式第18-22页
     ·大循环模式第18-19页
     ·独立发展模式第19-20页
     ·股份制模式第20页
     ·高新技术切入模式第20页
     ·特色产业发展模式第20-21页
     ·研发销并重发展模式第21-22页
     ·产权多元化的产业发展模式第22页
   ·转制中加以总结的成功经验第22-24页
     ·领导重视和支持是组织保证第22-23页
     ·政府重视是重要因素第23页
     ·自身动力是根本第23页
     ·用好政策是制度保障第23-24页
   ·转制中和转制后存在的若干主要问题第24-35页
     ·科研机构原有体制弊端问题第24-25页
     ·转制工作存在的主要问题第25-30页
     ·转制科研机构的管理问题第30-32页
     ·转制科研机构的共性发展战略问题第32-35页
第三章 国外发达国家科技体制改革的现状与经验分析第35-47页
   ·发达国家的科技体制改革与发展状况第35-38页
     ·投入高技术第35-36页
     ·强化国家的领导和干预第36-37页
     ·科学研究与生产紧密结合第37-38页
   ·国外科技体制改革的经验第38-45页
     ·实行减量、改制、转型第38-40页
     ·实行间接管理第40页
     ·实行流动性的人员配置第40-42页
     ·实行合同研究的方式第42-43页
     ·支持研究机构、科学中心结盟第43-44页
     ·注重交流第44-45页
   ·俄罗斯的教训第45-47页
     ·管理混乱第45页
     ·科研实力下降第45-46页
     ·融资渠道狭小第46-47页
第四章 科研机构企业化转制的对策建议第47-52页
   ·建立适应转制的企业文化第47页
   ·建立“以人为本”的经营管理体制第47页
   ·建立面向市场的运行机制第47-48页
   ·要引入竞争机制第48-49页
   ·减少一些有称号的研究机构第49页
   ·绝大多数军口研究机构要实现军转民第49-50页
   ·建立多方制衡的自我管理体系第50页
   ·调整科研人员延长退休年龄的做法第50-51页
   ·要做大做强高新技术产业第51-52页
第五章 转制科研机构产权制度改革的主要问题第52-71页
   ·关于国有科技资产的概念第52-55页
     ·狭义国有科技资产的概念第52-53页
     ·广义国有科技资产的概念第53-55页
   ·关于国有科技资产评估问题第55-62页
     ·清产核资第55-59页
     ·资产评估第59-62页
   ·关于“产权明晰”问题第62-63页
   ·关于国有科技资产管理体制问题第63-64页
   ·关于建立有效的公司法人治理结构问题第64-65页
   ·关于建立新的经营性与公益性资产分类管理制度问题第65-66页
   ·关于合理地界定无形资产问题第66-67页
   ·关于建立有效的激励机制问题第67-68页
   ·关于职工身份置换问题第68-71页
参考文献第71-76页
发表论文及科研情况说明第76-77页
致  谢第77页

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