| 前言 | 第1-5页 |
| 中文摘要 | 第5-6页 |
| 英文摘要 | 第6-9页 |
| 1 VMI的定义及其模式 | 第9-12页 |
| 1．1 供应链以及VMI发展的相关论述 | 第9-11页 |
| 1．2 供应商管理库存（VMI）的定义和形式 | 第11-12页 |
| 2 VMI发展的动因 | 第12-27页 |
| 2．1 现代企业对库存管理提出了新的要求 | 第12-16页 |
| 2．2 集成的供应链管理 | 第16-18页 |
| 2．3 消除长鞭效应的必要性 | 第18-20页 |
| 2．4 相关管理新理论 | 第20-27页 |
| 3 支持VMI的管理信息系统 | 第27-30页 |
| 3．1 系统集成 | 第27-28页 |
| 3．2 电子数据交换（EDI）以及POS（point of sales） | 第28-29页 |
| 3．3 软件支持 | 第29-30页 |
| 4 VMI的实施 | 第30-36页 |
| 4．1 实施VMI的前期工作 | 第30-31页 |
| 4．2 VMI的实施过程 | 第31-34页 |
| 4．3 VMI绩效的评估体系 | 第34页 |
| 4．4 VMI在实施过程中面临的关键问题讨论 | 第34-36页 |
| 5 VMI在中国的应用 | 第36-41页 |
| 5．1 VMI在中国的发展状况 | 第36-39页 |
| 5．2 VMI在国内实施所要注意的问题以及制约因素 | 第39-41页 |
| 6 结论 | 第41-42页 |
| 注释 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 致谢 | 第46页 |