| 提要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-7页 |
| 绪论 | 第7-8页 |
| 1 媒体纷争时代与电视品牌节目 | 第8-14页 |
| 1．1 媒体纷争与生存困境 | 第9-11页 |
| 1．2 必由之路：市场细分 品牌求胜 | 第11-14页 |
| 2 品牌经营：电视栏目的运作策略 | 第14-24页 |
| 2．1 品牌经营战略中的几个关键词 | 第14-15页 |
| 2．2 电视栏目品牌经营战略 | 第15-18页 |
| 2．3 电视栏目品牌经营战略的意识 | 第18-24页 |
| 3 栏目品牌的创建：以《东方时空》为中心 | 第24-34页 |
| 3．1 体制创新：电视栏目品牌成功创建的基础 | 第24-27页 |
| 3．2 电视杂志：传播形象的创新 | 第27-29页 |
| 3．3 新闻品质：品牌形象的正确定位 | 第29-31页 |
| 3．4 小结：《东方时空》品牌经验 | 第31-34页 |
| 4 栏目品牌的经营：以《经济半小时》为中心 | 第34-41页 |
| 4．1 重拳出击，以重点节目带动栏目整体品牌价值的提高 | 第35-36页 |
| 4．2 组织社会活动，增强栏目品牌的影响力 | 第36-37页 |
| 4．3 重视市场推广，强化品牌营销工作 | 第37-39页 |
| 4．4 小结：《经济半小时》 | 第39-41页 |
| 5 栏目调整：品牌的延伸与稀释 | 第41-47页 |
| 5．1 栏目品牌调整要有相对的稳定性 | 第42-43页 |
| 5．2 栏目品牌调整要有明确的针对性 | 第43-45页 |
| 5．3 栏目品牌调整要注意品牌的延续性 | 第45-47页 |
| 结束语 | 第47-49页 |
| 注释 | 第49-50页 |
| 参考书目 | 第50-51页 |