| 目录 | 第1-13页 |
| 前言 | 第13-18页 |
| 第一章 ：国有外贸专业公司发展的历史 | 第18-32页 |
| 第一节 ：国有外贸专业公司的发展历史和发展阶段 | 第18-25页 |
| 一、 国家垄断制度的对外贸易阶段 | 第18-20页 |
| 二、 对外贸易体制改革阶段 | 第20-25页 |
| 1、 下放对外贸易经营权阶段 | 第21-24页 |
| 2、 对外贸易财务管理体制改革阶段 | 第24页 |
| 3、 对外贸易计划管理体制改革阶段 | 第24-25页 |
| 4、 对外贸易行政管理体制改革阶段 | 第25页 |
| 第二节 ：国有外贸公司管理思想、管理方法形成的因素 | 第25-32页 |
| 一、 在计划经济阶段中的因素 | 第27-28页 |
| 二、 在计划经济向市场经济转轨阶段中的因素 | 第28-30页 |
| 三、 在市场经济逐渐成熟阶段中的因素 | 第30-32页 |
| 第二章 ：国有外贸专业公司的管理概念及特点 | 第32-47页 |
| 第一节 ：国有外贸专业公司经营环境的变化 | 第32-38页 |
| 一、 对外贸易经营权不在成为独家享有的特许权 | 第33-35页 |
| 1、 各类外贸公司对国有外贸公司的冲击 | 第33-34页 |
| 2、 依赖政府扶持已成为历史 | 第34-35页 |
| 二、 外商企业大举进入中国市场 | 第35-36页 |
| 三、 外贸人才流动的体制和平台已经健全 | 第36-37页 |
| 四、 国有外贸专业公司经营业务过于单一化 | 第37-38页 |
| 第二节 ：国有外贸专业公司管理理念的变化 | 第38-47页 |
| 一、 管理体制的特点 | 第39-43页 |
| 1、 部分规章制度缺乏科学性和可行性 | 第40-41页 |
| 2、 有的规章制度成为了领导推卸责任的托词 | 第41-42页 |
| 3、 规章制度的落实缺乏有力监督 | 第42-43页 |
| 二、 领导者思想观念的问题 | 第43-44页 |
| 1、 计划经济体制的影响，官商作风严重 | 第43页 |
| 2、 知识陈旧，缺乏先进的科学管理理论 | 第43-44页 |
| 三、 分配体制的特点 | 第44-45页 |
| 四、 用人制度的特点 | 第45-47页 |
| 第三章 ：国有外贸专业公司的未来管理模式 | 第47-80页 |
| 第一节 ：东方文化型的人本信用管理模式的基本概念 | 第47-52页 |
| 一、 人本管理的概念 | 第49-50页 |
| 二、 信用效应的概念 | 第50-51页 |
| 三、 中国传统文化的管理理念 | 第51-52页 |
| 第二节 ：东方文化型的人本信用管理模式的科学性 | 第52-63页 |
| 一、 东方文化型的人本信用管理思想形成的基础 | 第53-57页 |
| 1、 科学管理理论及其对人的看法 | 第53-55页 |
| 2、 行为科学管理理论及其对人的看法 | 第55-56页 |
| 3、 现代科学管理理论及其对人的看法 | 第56-57页 |
| 二、东方文化型的人本信用管理理论的科学性 | 第57-61页 |
| 1、 人本管理的科学性 | 第58-59页 |
| 2、 对“社会人”进行具体量化比较的科学性 | 第59-61页 |
| 三、 东方文化型的人本信用管理将东、西方管理文化的精髓融于一体 | 第61-62页 |
| 四、 国有外贸专业公司应建立东方文化型的人本信用管理模式 | 第62-63页 |
| 第三节 ：东方文化型的人本信用管理模式的具体实施 | 第63-77页 |
| 一、 计划目标管理 | 第64-69页 |
| 1、 计划工作的内容 | 第65页 |
| 2、 计划工作的性质 | 第65-66页 |
| 3、 计划工作的种类 | 第66-67页 |
| 4、 计划工作的程序 | 第67-69页 |
| 5、 计划工作所遵循的原则 | 第69页 |
| 6、 计划工作的方法 | 第69页 |
| 二、 人力资源管理 | 第69-77页 |
| 1、 国有外贸专业公司的组织形式 | 第70-71页 |
| 2、 在人力资源管理体系中运用东方文化型的人本信用管理理论 | 第71-77页 |
| 第四节 ：运用东方文化型的人本信用管理理论提高认识，开创外贸经营业务的未来 | 第77-80页 |
| 一、 充分认识市场经济的规律全力把握市场 | 第77-78页 |
| 二、 提高科学决策能力合理规避经营风险 | 第78-80页 |
| 结束语 | 第80-81页 |
| 参考文献 | 第81页 |
