摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
第1章 前言 | 第10-15页 |
·研究背景 | 第10页 |
·研究目的及意义 | 第10-11页 |
·研究目的 | 第10页 |
·研究意义 | 第10-11页 |
·研究内容及方法 | 第11-12页 |
·研究内容 | 第11页 |
·研究方法 | 第11-12页 |
·国内外研究现状 | 第12-15页 |
·关于学校变革策略的理论研究 | 第12-13页 |
·关于学校变革方向和学校变革复杂性的研究 | 第13页 |
·关于学校变革的动力及阻抗研究 | 第13-14页 |
·关于我国学校变革中出现的问题与对策的研究 | 第14-15页 |
第2章 社会转型——学校变革的背景与动力 | 第15-20页 |
·渔猎社会的教育范式 | 第15页 |
·农业社会的教育范式 | 第15-16页 |
·工业社会的教育范式 | 第16-17页 |
·信息社会的教育范式 | 第17-18页 |
本章小结 | 第18-20页 |
第3章 学校变革的基本理论研究 | 第20-24页 |
·概念界定 | 第20页 |
·学校与学校组织 | 第20页 |
·学校变革 | 第20页 |
·学校变革思维方式的重大转变 | 第20-22页 |
·从二元对立式到过程连续性思维(20 世纪上半叶) | 第21-22页 |
·系统观念对线性思维的超越(20 世纪下半叶) | 第22页 |
本章小结 | 第22-24页 |
第4章 教育技术系统观的形成与发展 | 第24-33页 |
·媒体系统观 | 第24-26页 |
·媒体教育技术的发展阶段 | 第24-25页 |
·媒体系统观的产生 | 第25-26页 |
·教学设计系统观 | 第26-31页 |
·早期系统观 | 第26-28页 |
·狭义系统观 | 第28-29页 |
·教学设计标准的系统观 | 第29-30页 |
·教学系统设计观 | 第30-31页 |
·综合性系统设计观 | 第31页 |
·整体教育技术系统观 | 第31-32页 |
本章小结 | 第32-33页 |
第5章 学校系统整体变革——美国FutureMinds项目解读 | 第33-43页 |
·FutureMinds 项目的背景 | 第33-34页 |
·FutureMinds 项目的实质:学校系统整体变革 | 第34-35页 |
·学校系统 | 第34-35页 |
·整体变革 | 第35页 |
·FutureMinds 项目的指导思想:教育技术系统观 | 第35-36页 |
·FutureMinds 项目简介 | 第36-41页 |
·FutureMinds 项目的作用 | 第36-37页 |
·FutureMinds 项目的八项原则 | 第37-39页 |
·FutureMinds 项目的实施步骤 | 第39页 |
·FutureMinds 项目的人力资源分配 | 第39-40页 |
·FutureMinds 项目的推广 | 第40-41页 |
本章小结 | 第41-43页 |
第6章 反思FutureMinds项目:对于我国学校变革的借鉴与启示 | 第43-53页 |
·我国学校发展变革中面临的现实问题 | 第43-45页 |
·学生学习能力的下降 | 第43页 |
·日益加大的数字鸿沟 | 第43-44页 |
·变革实践的流于形式 | 第44页 |
·校长与教师处境尴尬 | 第44-45页 |
·我国学校变革中的阻抗分析 | 第45-47页 |
·参与学校变革人员的阻力 | 第45-46页 |
·学校变革本身的阻力 | 第46-47页 |
·FutureMinds 项目对我国学校变革的启示 | 第47-52页 |
·以教育技术系统观为指导思想,坚持学校系统整体性变革 | 第47页 |
·转变教育理念,建立信息社会新型教育范式 | 第47-48页 |
·学校系统内部参与变革人员(校长、教师、学生)的角色重建 | 第48-50页 |
·学校系统与外部环境(政府、家庭、周围社区)之间联系的重建 | 第50-52页 |
本章小结 | 第52-53页 |
结束语 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-56页 |
致谢 | 第56页 |