| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 1 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究背景和意义 | 第10-11页 |
| ·研究思路与总体设计 | 第11-12页 |
| ·研究思路与理论假设 | 第11-12页 |
| ·本研究技术路线 | 第12页 |
| ·本研究的研究方法 | 第12页 |
| ·本研究的难点及创新 | 第12-14页 |
| 2 以往研究回顾与总结 | 第14-24页 |
| ·组织文化研究概述 | 第14-17页 |
| ·组织文化的内涵 | 第14-15页 |
| ·组织文化的测量 | 第15-17页 |
| ·组织认同研究概述 | 第17-19页 |
| ·组织认同的内涵 | 第17-18页 |
| ·组织认同的测量 | 第18-19页 |
| ·员工忠诚度研究概述 | 第19-22页 |
| ·员工忠诚度的内涵 | 第19-21页 |
| ·员工忠诚度的测量 | 第21-22页 |
| ·以往研究总结和评价 | 第22-24页 |
| 3 访谈和案例研究 | 第24-29页 |
| ·访谈研究 | 第24-25页 |
| ·访谈目的和对象 | 第24页 |
| ·访谈内容和方法 | 第24-25页 |
| ·访谈案例 | 第25-28页 |
| ·案例研究结果分析 | 第28-29页 |
| 4 问卷设计及量表分析 | 第29-38页 |
| ·问卷设计 | 第29-31页 |
| ·调查问卷的设计与说明 | 第29-30页 |
| ·调查对象的选取 | 第30-31页 |
| ·组织文化类型测量 | 第31-32页 |
| ·因子分析和信度验证 | 第32-38页 |
| ·组织认同量表因子分析与信度验证 | 第33-35页 |
| ·员工忠诚度量表因子分析与信度验证 | 第35-38页 |
| 5 数据分析及论题验证 | 第38-61页 |
| ·组织文化类型对员工组织认同、忠诚度的方差分析 | 第38-43页 |
| ·组织文化类型对员工组织认同的影响差异 | 第38-40页 |
| ·组织文化类型对员工忠诚度的影响差异 | 第40-43页 |
| ·员工背景特征变量对员工组织认同、忠诚度的方差分析 | 第43-55页 |
| ·不同性别对组织认同、员工忠诚度的影响差异 | 第43-44页 |
| ·不同年龄对组织认同、员工忠诚度的影响差异 | 第44-46页 |
| ·不同婚姻状况对组织认同、员工忠诚度的影响差异 | 第46-47页 |
| ·不同教育背景对组织认同、员工忠诚度的影响差异 | 第47-49页 |
| ·不同本企业在职年限对组织认同、员工忠诚度的影响差异 | 第49-50页 |
| ·不同职位对组织认同、员工忠诚度的影响差异 | 第50-52页 |
| ·不同企业性质对组织认同、员工忠诚度的影响差异 | 第52-53页 |
| ·不同企业人数员工对组织认同、员工忠诚度的影响差异 | 第53-55页 |
| ·员工组织认同与忠诚度的相关分析 | 第55-56页 |
| ·组织文化与员工背景特征变量的相关分析 | 第56-58页 |
| ·组织文化类型与员工本企业在职年限的相关分析 | 第56-57页 |
| ·组织文化类型与员工教育背景的相关分析 | 第57页 |
| ·组织文化类型与企业性质的相关分析 | 第57页 |
| ·组织文化类型与企业员工人数的相关分析 | 第57-58页 |
| ·员工组织认同与忠诚度的回归分析 | 第58-61页 |
| 6 讨论与分析 | 第61-68页 |
| ·组织文化对组织认同、员工忠诚度的影响 | 第61-62页 |
| ·组织文化对组织认同的影响 | 第61-62页 |
| ·组织文化对员工忠程度的影响 | 第62页 |
| ·员工背景特征对组织认同、忠诚度的影响 | 第62-65页 |
| ·员工背景特征对组织认同的影响 | 第63-64页 |
| ·员工背景特征对忠诚度的影响 | 第64-65页 |
| ·组织文化与员工背景特征的关系 | 第65-66页 |
| ·组织认同与员工忠诚度的关系 | 第66-68页 |
| 7 研究结论与展望 | 第68-71页 |
| ·研究结论 | 第68-69页 |
| ·研究意义 | 第69-70页 |
| ·理论意义 | 第69页 |
| ·现实意义 | 第69-70页 |
| ·研究展望 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-76页 |
| 附录1 企业调查问卷 | 第76-82页 |
| 附录2 本研究调查的企业 | 第82-83页 |
| 致谢 | 第83-84页 |
| 攻读学位期间主要科研成果 | 第84页 |
