延锋伟世通物流发展战略的研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-6页
1. 绪论	第6-8页
前言	第6页
·论文选题的背景和意义	第6-7页
·研究方法和思路	第7页
·论文结构	第7-8页
2. 企业物流战略管理	第8-13页
·制订正确的物流战略的必要性	第8页
·影响物流战略制定的一些因素和问题	第8-9页
·物流战略的目标和类型选择	第9-11页
·物流战略的地位以及和企业战略的关系	第11-13页
3. 延锋伟世通物流现状分析	第13-22页
·延锋伟世通汽车饰件系统有限公司介绍	第13-16页
·公司架构与发展	第13-15页
·延锋伟世通产业环境	第15-16页
·延锋伟世通物流现状分析	第16-22页
·采购物流管理上存在的主要问题分析	第16-19页
·生产物流管理上存在的主要问题分析	第19-20页
·销售物流管理上存在的主要问题分析	第20-22页
4. 延锋伟世通物流管理模式及战略的改善和分析	第22-35页
·提高内部有效运作	第22-29页
·标准化流程的控制	第22-24页
·IT系统的有效结合	第24-28页
·公司内部资源的整合和利用	第28-29页
·提高外部竞争力	第29-33页
·供应商关系策略的明确定位	第29-31页
·供应商战略联盟关系的建立	第31-32页
·加强与客户间业务的后向一体化	第32-33页
·物流管理的组织体系调整	第33-35页
5. 结论与探讨	第35-38页
·本文结论	第35-36页
·存在问题	第35页
·改善方案	第35-36页
·借鉴和探讨	第36-38页
参考文献	第38-39页
致谢	第39-40页