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冶金铁矿企业提升质量管理竞争力的研究与实践

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-16页
   ·冶金铁矿企业概述第7-8页
     ·我国钢铁行业发展简况第7页
     ·我国铁矿资源概况及铁矿企业生产态势第7-8页
   ·质量管理发展概况第8-16页
     ·管理的概念第9页
     ·质量定义第9页
     ·产品质量形成的规律第9-10页
     ·质量管理的定义.第10页
     ·质量管理发展的不同阶段.第10-13页
     ·发达国家质量管理介绍第13-14页
     ·我国质量管理现状.第14-16页
第二章 冶金铁矿企业对提高质量管理水平的需求分析第16-24页
   ·炼铁工序对铁矿质量的要求第16-17页
   ·冶金铁矿企业推行ISO 9000 体系的重要意义第17-19页
     ·ISO9000 族标准的来源第17页
     ·ISO9000 族标准对质量管理的重要意义第17-18页
     ·从四个方面规范质量管理第18-19页
   ·6σ管理对冶金铁矿企业的作用第19-24页
     ·6σ的概念第19-22页
     ·实施6σ是“一箭多雕”的、多赢的战略选择第22-24页
第三章 冶金铁矿企业建立三角形质量管理模式的研究第24-43页
   ·有效质量管理体系的建立第24-32页
     ·建立质量管理体系的基本过程第24-25页
     ·八项基本原则的应用第25-27页
     ·质量方针和质量目标的制定第27页
     ·质量管理体系文件的编制第27-30页
     ·质量管理体系的审核与评审第30-31页
     ·质量管理体系的持续改进第31-32页
   ·6σ管理的实施第32-36页
     ·6σ项目策划第32-33页
     ·实现6σ产品质量的途径第33-36页
   ·培育优秀的质量文化第36-40页
     ·企业质量文化的概念第36页
     ·质量文化的重要性和必要性第36-37页
     ·企业质量文化建设的途径第37-40页
   ·三角形质量管理模式的形成第40-43页
     ·ISO9000 与6σ的关系第40-41页
     ·质量文化是质量管理模式的灵魂第41-42页
     ·三角形质量管理模式第42-43页
第四章 三角形质量管理模式在冶金铁矿企业的应用实例第43-60页
   ·北方矿业简介第43页
   ·北方矿业质量管理发展沿革第43页
   ·北方矿业质量管理体系的构建第43-56页
     ·质量管理体系文件的构成第43-45页
     ·质量管理体系的运行第45-47页
     ·浮选精矿SiO_2%的数据及Xbar-S 图第47-50页
     ·6σ管理的应用第50页
     ·建立了6σ管理平台第50-52页
     ·开展高质量的培训第52-53页
     ·6σ工具的实际应用第53-56页
   ·质量文化的实践第56-60页
     ·质量文化建设框图第56-57页
     ·把质量文化培育成公司的主流文化第57-58页
     ·确定适当的质量目标第58页
     ·建立有效的激励机制第58页
     ·建立质量活动的长效机制第58-59页
     ·坚持质量教育贯穿始终第59-60页
第五章 总结与卓越绩效模式探讨第60-63页
   ·冶金铁矿企业推行三角形质量管理模式的方法总结第60页
   ·冶金铁矿企业推行三角形质量管理模式的好处第60-61页
   ·卓越绩效模式的探讨第61-63页
参考文献第63-64页
致谢第64页

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