浪潮集团知识型员工绩效考核研究

中文摘要	第1-4页
ABSTRACT	第4-7页
第一章 绪论	第7-15页
·论文研究的背景	第7-9页
·论文研究的意义	第9-10页
·理论意义	第9-10页
·现实意义	第10页
·论文研究的方法	第10-12页
·本文研究的基本思路和主要内容	第12-13页
·本文研究的不足之处	第13-15页
第二章 相关理论概述	第15-24页
·知识型员工研究概述	第15-18页
·当代绩效考核发展变化	第18-22页
·知识型员工绩效考核研究综述	第22-24页
第三章 浪潮集团知识型员工绩效考核现状分析	第24-34页
·浪潮集团的基本概况	第24-27页
·浪潮集团的生产经营情况	第24-25页
·浪潮集团的组织结构	第25-26页
·浪潮集团的人力资源状况	第26-27页
·浪潮集团知识型员工绩效考核现状	第27-32页
·浪潮集团知识型员工绩效考核体系设计原则	第27-29页
·浪潮集团知识型员工绩效考核执行机构及人员	第29-30页
·浪潮集团知识型员工绩效考核总流程	第30-32页
·浪潮集团知识型员工绩效考核现状分析	第32-34页
·已取得的成绩	第32-33页
·存在的问题及原因	第33-34页
第四章 浪潮集团知识型员工绩效考核优化设计	第34-51页
·知识型员工绩效考核的基本方法	第34-37页
·浪潮集团绩效考核指标和标准设计	第37-41页
·对浪潮集团知识型员工的模糊综合评价	第41-45页
·对浪潮集团知识型员工的层次分析法评价	第45-48页
·对知识型员工绩效考核的作用	第48-51页
第五章 浪潮集团知识型员工绩效考核的建议	第51-57页
·建立动态的目标考核	第51页
·.选择准确而有效的绩效考评标准	第51-52页
·绩效评价要防止出现误差	第52页
·创造宽松的工作环境	第52-53页
·加强对知识型员工的全面管理	第53-57页
参考文献	第57-60页
致谢	第60页