化妆品公司营销管理创新研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究背景 | 第9-11页 |
| ·引言 | 第9-10页 |
| ·公司概述 | 第10-11页 |
| ·研究的目的和意义 | 第11页 |
| ·研究的主要内容 | 第11-12页 |
| ·论文的结构安排 | 第12-14页 |
| 第二章 现代营销管理学综述 | 第14-24页 |
| ·市场营销概述 | 第14-16页 |
| ·基本核心理论和概念 | 第14-15页 |
| ·市场营销意义 | 第15-16页 |
| ·市场营销新趋势 | 第16页 |
| ·营销学常用的部分方法和工具 | 第16-19页 |
| ·产品生命周期 | 第16-17页 |
| ·SWOT 分析 | 第17-18页 |
| ·波特五力分析 | 第18页 |
| ·其他工具 | 第18-19页 |
| ·营销学的主要研究内容 | 第19-23页 |
| ·产品的研究 | 第19-20页 |
| ·目标市场的研究 | 第20-21页 |
| ·客户的研究 | 第21-22页 |
| ·竞争对手的研究 | 第22页 |
| ·营销策略的研究 | 第22-23页 |
| ·营销活动的实施 | 第23-24页 |
| 第三章 化妆品公司营销分析 | 第24-51页 |
| ·市场营销状况 | 第24-35页 |
| ·全球制造地分布现状 | 第24-25页 |
| ·公司组织结构 | 第25页 |
| ·产品介绍,市场分布和销售份额 | 第25-30页 |
| ·客户群和消费者群 | 第30-31页 |
| ·竞争对手的识别 | 第31-32页 |
| ·市场环境 | 第32-35页 |
| ·公司销售现状 | 第35-42页 |
| ·营销队伍的组织结构和工作内容与流程 | 第35-36页 |
| ·产品的销售渠道和方法 | 第36-38页 |
| ·产品的定价 | 第38-39页 |
| ·客户及其他关系的维系 | 第39-40页 |
| ·市场定位和消费者定位 | 第40-41页 |
| ·营销队伍的管理 | 第41-42页 |
| ·公司的优势和机遇 | 第42页 |
| ·影响企业销售效益的主要问题 | 第42-51页 |
| ·自主品牌的打造缺乏强劲 | 第42-44页 |
| ·产品策略欠完善 | 第44-46页 |
| ·市场和消费者的细分不到位 | 第46-47页 |
| ·维系客户和消费者关系的欠缺 | 第47-48页 |
| ·营销渠道和方式上的问题 | 第48-49页 |
| ·销售队伍建设和管理的问题 | 第49-51页 |
| 第四章 营销管理创新 | 第51-65页 |
| ·营销管理创新的概念和途径 | 第51-54页 |
| ·营销管理创新的概念 | 第51页 |
| ·营销管理创新的途径 | 第51-54页 |
| ·化妆品公司在营销管理上的创新 | 第54-62页 |
| ·完善产品策略 | 第54-56页 |
| ·增强品牌策略 | 第56-58页 |
| ·加强消费者和市场的细分 | 第58-59页 |
| ·紧密地吸引和维系客户 | 第59-61页 |
| ·拓宽销售渠道和强化销售方式 | 第61-62页 |
| ·组建优秀销售团队 | 第62-65页 |
| ·销售团队的建立 | 第62-64页 |
| ·考核指标的制定 | 第64-65页 |
| 第五章 营销管理创新的效益 | 第65-67页 |
| ·经济效益 | 第65-66页 |
| ·管理效益和其他 | 第66-67页 |
| 第六章 总结和展望 | 第67-70页 |
| ·总结 | 第67-68页 |
| ·展望 | 第68-70页 |
| 参考文献 | 第70-78页 |
| 致谢 | 第78页 |
