LM矿业有限责任公司发展战略研究
| 提要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 1 序言 | 第10-14页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究的目的和意义 | 第11-14页 |
| 2.企业战略理论评述 | 第14-22页 |
| ·企业战略的概念 | 第14页 |
| ·企业战略理论的发展与评述 | 第14-22页 |
| ·以环境为基点的经典战略管理理论 | 第15-17页 |
| ·以产业结构分析为基础的竞争战略理论 | 第17-19页 |
| ·以资源、能力为基础的核心竞争力理论 | 第19-22页 |
| 3 研究方法与设计 | 第22-27页 |
| ·研究对象 | 第22页 |
| ·资料收集方法与过程 | 第22页 |
| ·论文研究方法设计 | 第22-25页 |
| ·PEST分析 | 第22-23页 |
| ·五种竞争作用力量模型 | 第23页 |
| ·企业基本竞争战略理论 | 第23-24页 |
| ·SWOT分析 | 第24页 |
| ·企业价值链分析 | 第24-25页 |
| ·论文结构设计 | 第25-27页 |
| 4 LM矿业外部环境分析 | 第27-47页 |
| ·宏观环境分析 | 第27-32页 |
| ·政治法律环境 | 第27-29页 |
| ·经济环境 | 第29-30页 |
| ·社会环境 | 第30-32页 |
| ·技术环境 | 第32页 |
| ·微观环境分析 | 第32-41页 |
| ·铁矿石采选行业环境分析 | 第32-39页 |
| ·国内铁矿石采选行业的发展现状 | 第32-33页 |
| ·国内铁矿地质资源现状 | 第33-34页 |
| ·国内铁矿石采选行业生产现状 | 第34-36页 |
| ·国内钢铁企业投资海外铁矿资源现状 | 第36-37页 |
| ·江苏省铁矿石采选行业生产现状 | 第37-38页 |
| ·铁矿石采选行业技术现状 | 第38页 |
| ·铁矿石采选行业存在的主要问题 | 第38-39页 |
| ·我国进口铁矿石市场特性分析 | 第39-40页 |
| ·铁矿石采选行业发展趋势分析 | 第40-41页 |
| ·铁矿产业竞争力分析 | 第41-45页 |
| ·潜在进入者的威胁 | 第41-42页 |
| ·替代品的威胁 | 第42页 |
| ·供应者、购买者讨价还价的能力 | 第42-43页 |
| ·主要竞争者分析 | 第43-45页 |
| ·LM矿业与LT集团的比较 | 第43-44页 |
| ·LM矿业与BF选矿公司的比较 | 第44-45页 |
| ·LM矿业与ST矿产工贸公司的比较 | 第45页 |
| ·LM矿业面临的机会和威胁 | 第45-47页 |
| ·LM矿业面临的发展机会 | 第45-46页 |
| ·LM矿业面临的外部环境的威胁 | 第46-47页 |
| 5 LM矿业内部环境分析 | 第47-55页 |
| ·LM矿业资源分析 | 第47-49页 |
| ·有形资源分析 | 第47-49页 |
| ·资源情况和铁精粉生产规模 | 第47-48页 |
| ·财务状况及分析 | 第48-49页 |
| ·装备情况分析 | 第49页 |
| ·无形资源分析 | 第49-50页 |
| ·企业技术现状 | 第49-50页 |
| ·声誉资源 | 第50页 |
| ·人力资源分析 | 第50-51页 |
| ·运营资源分析 | 第51-52页 |
| ·管理体制分析 | 第51-52页 |
| ·组织结构分析 | 第52页 |
| ·企业的价值链分析 | 第52-53页 |
| ·LM矿业优势、劣势分析 | 第53-54页 |
| ·LM矿业的优势 | 第53页 |
| ·LM矿业的劣势 | 第53-54页 |
| ·LM矿业的核心竞争力分析 | 第54-55页 |
| 6 LM矿业战略分析与选择 | 第55-67页 |
| ·LM矿业SWOT矩阵分析 | 第55-57页 |
| ·LM矿业总体战略选择 | 第57-59页 |
| ·企业总体战略理论概述 | 第57页 |
| ·企业总体战略选择 | 第57-58页 |
| ·企业的愿景、使命和宗旨 | 第58页 |
| ·企业的战略方向和目标 | 第58-59页 |
| ·LM矿业竞争战略选择 | 第59-63页 |
| ·LM矿业基本竞争战略 | 第59页 |
| ·占有优质进口矿资源战略 | 第59-60页 |
| ·占有进口矿资源的来源定位 | 第59-60页 |
| ·资源占有的途径和方式 | 第60页 |
| ·规模经营战略 | 第60-61页 |
| ·企业规模定位 | 第61页 |
| ·实现的途径和方式 | 第61页 |
| ·品牌战略 | 第61-62页 |
| ·企业的形象定位 | 第61-62页 |
| ·实施途径和方式 | 第62页 |
| ·科技创新战略 | 第62-63页 |
| ·科技创新方向定位 | 第62-63页 |
| ·实施途径和方式 | 第63页 |
| ·战略的实施和控制 | 第63-64页 |
| ·战略的实施要点 | 第63-64页 |
| ·战略的实施措施 | 第64页 |
| ·战略保障体系 | 第64-67页 |
| ·人力资源管理与企业战略相匹配 | 第64-65页 |
| ·组织结构要积极适应战略要求 | 第65页 |
| ·企业文化与企业战略相匹配 | 第65-67页 |
| 7 结论、建议和研究局限 | 第67-69页 |
| ·结论 | 第67页 |
| ·研究局限 | 第67-68页 |
| ·后续研究的建议 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 参考文献 | 第70-72页 |
| 在学期间发表的学术论文和研究成果 | 第72-73页 |
| 详细摘要 | 第73-77页 |
